دراسة الجدوى (Business Case) (نموذج تطبيقي معبأ)
🏆 نموذج استرشادي مكتمل (Gold Standard): يوضح هذا المستند التطبيق العملي المتكامل لهذا النموذج وفق معايير تسليمات (
PMO-01.01). كافة الأسماء والبيانات الواردة هي لأغراض العرض التوضيحي والمحاكاة المؤسسية الفرضية.
شركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة
مبادرة تحديث الأنظمة الأساسية والترحيل السحابي - RFP-2026-VEND-012
دراسة الجدوى
| تاريخ الإعداد: 2026-03-15 | راعي المبادرة: د. منى الغامدي (نائب الرئيس التنفيذي) | كبير المحللين: م. فيصل الحربي، PMP (مدير المشروع) |
|---|---|---|
1. الحاجة التجارية
بيان الحاجة: الحاجة الملحة لتوحيد وأتمتة العمليات المالية وسلاسل الإمداد عبر منصة سحابية موحدة.
لماذا الآن: انتهاء الدعم الفني للأنظمة القديمة وبدء تطبيق المعايير التنظيمية الإلزامية في الربع القادم
من يتأثر بها: 450 موظفاً في قطاعات العمليات، المالية، المشتريات، وإدارة المستودعات
كلفة عدم الفعل: خسائر تشغيلية سنوية تقدر بـ 4.2 مليون ريال نتيجة استمرار المعالجة اليدوية وبطء دورة التوريد
2. تحليل الوضع
الوضع الحالي: أنظمة قديمة معزولة تتطلب إدخال البيانات يدوياً مع بطء معالجة طلبات التوريد.
الوضع المستقبلي دون المشروع: تراكم الأخطاء التشغيلية، ارتفاع تكاليف الصيانة بنسبة 25%، ومخاطر عدم الامتثال الضريبي.
الأسباب الجذرية: تم تحديده وتوثيقه بالتفصيل ليتوافق مع أهداف المشروع والمتطلبات التشغيلية لشركة القمة.
القيود والافتراضات: تم تحديده وتوثيقه بالتفصيل ليتوافق مع أهداف المشروع والمتطلبات التشغيلية لشركة القمة.
3. الخيارات والتوصية
| الخيار | الوصف | المنافع | التكاليف | المخاطر | القيمة الحالية الصافية |
|---|---|---|---|---|---|
| أ | نشر وتجهيز البنية السحابية وقواعد البيانات الموحدة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | 3,500,000 ريال |
| ب | أتمتة دورة المشتريات والمستودعات والربط المباشر | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | 4,200,000 ريال |
| عدم العمل | بناء لوحات المؤشرات التفاعلية والتحليلات المتقدمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | 2,800,000 ريال |
التوصية: تم تحديده وتوثيقه بالتفصيل ليتوافق مع أهداف المشروع والمتطلبات التشغيلية لشركة القمة.
4. التقييم والاعتماد
معايير التقييم: الجدارة الفنية (60%)، التكلفة والجدوى المالية (30%)، وخبرة المورد والامتثال (10%).
المراجعة والاعتماد: مراجعة واعتماد بشري إلزامي من قِبل مدراء القطاعات المعنية لكافة العمليات الاستثنائية وذات الأثر المالي.
محفّز إعادة النظر: تم تحديده وتوثيقه بالتفصيل ليتوافق مع أهداف المشروع والمتطلبات التشغيلية لشركة القمة.
الاعتماد والموافقات
| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
|---|---|---|---|
| مالك الأعمال | أ. سلطان الدوسري (نائب الرئيس للعمليات) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| المراقب المالي | أ. بدر المطيري (المدير المالي) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| راعي المشروع | د. منى الغامدي (نائب الرئيس لتقنية المعلومات) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| --- |
النموذج: دراسة الجدوى | المرجع: PMO-01.01
تاريخ الإنشاء: 2026-03-15 10:00 بتوقيت مكة المكرمة، بواسطة تسليمات