🌐 اللغة: الدليل باللغة العربية
🐙 عرض على GitHub ↗ 🇬🇧 Switch to English Version (النسخة الإنجليزية) ←

شعار تسليمات

🚀 دليل البدء السريع بنظام تشغيل مكاتب إدارة المشاريع «تسليمات»

مرجع الوثيقة: TASLEEMAT-GUIDE-01-GETTING-STARTED-AR
الإصدار: 2.0
الفئات المستهدفة: مديرو المشاريع، مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO)، قادة التحول الرشيق، رعاة المشاريع، قادة مشاريع الذكاء الاصطناعي

🎯 مرحباً بك في «تسليمات»

تسليمات (Tasleemat) هو نظام تشغيل مؤسسي متكامل وشامل لمكاتب إدارة المشاريع (PMO)، مبني وفق أعلى المعايير العالمية لمعهد إدارة المشاريع (PMI PMBOK® الإصدارات 6 و 7 و 8). يوفر النظام 114 نموذج تسليم ثنائي اللغة (عربي وإنجليزي) (228 حزمة رقمية متزامنة) بصيغة Markdown فائقة الجودة، مع هياكل برمجية رقمية (*.json, *.csv) وأمثلة تطبيقية واقعية 100%.

سواء كنت تدير برنامج تحول رقمي استراتيجي بملايين الريالات، أو مشروعاً سريعاً يتبع أجايل (Agile)، أو نموذج ذكاء اصطناعي توليدي مبتكر؛ تمنحك تسليمات خط الأساس الحوكمي الدقيق دون أي هدر إجرائي أو بيروقراطية معطلة.

flowchart LR
    A["1. تحديد مستوى المشروع"] --> B["2. تخصيص النماذج"]
    B --> C["3. اعتماد خط الأساس"]
    C --> D["4. التنفيذ والمراقبة"]
    D --> E["5. عبور البوابات"]
    E --> F["6. الإغلاق وحصاد القيمة"]

🧭 خطوات البدء التشغيلي خطوة بخطوة

المرحلة 1: الأيام 1 إلى 7 — الاستكشاف والتصنيف المبدئي

  1. تحديد مستوى المشروع وتصنيفه:
  2. راجع وثيقة 05_tailoring_profiles.md.
  3. صنّف مبادرتك ضمن: المستوى 1 (المشاريع الكبرى / الاستراتيجية Enterprise)، أو المستوى 2 (المشاريع القياسية Standard)، أو المستوى 3 (المشاريع السريعة / الموجزة Lean)، واختر حزمة المنهجية المناسبة (العامة General، أو المرنة Agile، أو حوكمة الذكاء الاصطناعي AI، أو التنبؤية Predictive، أو الهجينة Hybrid).
  4. فهم متطلبات بوابات العبور (Stage-Gates):
  5. راجع دليل 04_stage_gates_and_governance.md للتعرف على بوابات المراجعة الست (بوابة 0 إلى بوابة 5).
  6. صياغة وثائق التأسيس الاستراتيجي:
  7. على مستوى المحفظة/البرنامج: إعداد 00_01 خارطة طريق المحفظة و00_06 مصفوفة مواءمة الأهداف والنتائج الرئيسية.
  8. على مستوى المشروع: إعداد 01_01 دراسة الجدوى و03_01 ميثاق المشروع.

المرحلة 2: الأيام 8 إلى 21 — التخطيط واعتماد خط الأساس المتكامل

  1. بناء خطوط الأساس الثلاثية (النطاق، الجدول، التكلفة):
  2. النطاق: إعداد 04_02_05 بيان نطاق المشروع و04_02_06 هيكل تجزئة العمل WBS.
  3. الجدول الزمني: إعداد 04_03_08 الجدول الزمني للمشروع.
  4. التكلفة: إعداد 04_04_04 الخط المرجعي للتكلفة.
  5. توزيع الصلاحيات ومصفوفة المسؤوليات RACI:
  6. مراجعة 06_raci_authority_matrix.md وتعبئة 04_06_04 مصفوفة تعيين المسؤوليات RAM.
  7. عبور البوابة 2 (مراجعة واعتماد خط الأساس المتكامل):
  8. تقديم خطة إدارة المشروع المتكاملة لمدير مكتب PMO وراعي المشروع للاعتماد والتوقيع الرسمي.

المرحلة 3: من اليوم 22 فصاعداً — التنفيذ والرقابة والتحكم

  1. تحديث السجلات التشغيلية الحية:
  2. رصد المشكلات في 05_01 سجل المشكلات.
  3. توثيق القرارات في 05_02 سجل القرارات.
  4. معالجة التغييرات عبر 05_03 طلب التغيير و05_04 سجل التغييرات.
  5. قياس الأداء وإدارة القيمة المكتسبة (EVM):
  6. إصدار 06_01 تقرير حالة المشروع أسبوعياً أو دورياً.
  7. حساب انحرافات الجدول والتكلفة عبر 06_05 تحليل القيمة المكتسبة.
  8. عبور البوابتين 4 و 5 (القبول والتسليم والإغلاق):
  9. توقيع الاستلام الرسمي عبر 06_08 نموذج قبول المنتج.
  10. التسليم للتشغيل عبر 07_04 قائمة التحقق للانتقال إلى العمليات.
  11. الإغلاق المؤسسي وأرشفة الأصول عبر 07_03 إغلاق المشروع أو المرحلة و07_01 ملخص الدروس المستفادة.

🗂️ هيكلية النماذج والأدلة والأمثلة التطبيقية

تتكون كل حزمة نموذج في «تسليمات» من منظومة رباعية مترابطة:

forms/ar/03_البدء/01_ميثاق_المشروع/
├── 03_01_ميثاق_المشروع_قالب.md       # القالب الخام الجاهز للتعبئة
├── 03_01_ميثاق_المشروع_دليل.md      # دليل الإرشادات والاعتماديات ومصفوفة RACI
├── 03_01_ميثاق_المشروع.json          # البنية الرقمية ومخطط البيانات
└── 03_01_ميثاق_المشروع.csv           # أسماء أعمدة الجداول والبيانات المنظمة

examples/ar/03_البدء/01_ميثاق_المشروع/
└── 03_01_ميثاق_المشروع_مثال.md      # مثال مؤسسي تطبيقي مكتمل 100%
  1. لمعد الوثيقة (مدير المشروع / قائد الفريق):
  2. افتح ملف *_دليل.md أولاً لفهم المدخلات الإلزامية والاعتماديات السابقة.
  3. انسخ ملف *_قالب.md إلى مجلد مشروعك.
  4. املأ الحقول بين الأقواس المعقوفة [ حدد ... ].
  5. استعن بملف *_مثال.md في مجلد examples/ للاسترشاد بنموذج مكتمل واقعي.
  6. للمعتمد والموقع (راعي المشروع / مدير PMO):
  7. تحقق من جدول المراجعة والاعتماد المؤسسي أسفل الوثيقة.
  8. تأكد من استيفاء الاعتماديات السابقة وفق 07_document_dependencies.md.

📚 المكتبة التوثيقية المرجعية

رقم الوثيقة اسم الدليل الفئة المستهدفة الموضوع الرئيسي
02 02_usage_guide.md جميع الممارسين قواعد تحرير القوالب، تنسيق Markdown، أدوات JSON و CSV
03 03_pmo_policy_manual.md إدارة PMO والقيادات سياسات الحوكمة المؤسسية، التحكم في التغيير، معايير الامتثال
04 04_stage_gates_and_governance.md مدراء المشاريع ولجان المراجعة بوابات العبور الست، معايير الدخول والخروج والتوقيع
05 05_tailoring_profiles.md قادة المشاريع و PMO مصفوفة تصنيف المشاريع إلى 3 مستويات وتحديد حزم المنهجيات والوثائق الإلزامية
06 06_raci_authority_matrix.md مسؤولو الحوكمة والتدقيق مصفوفة الصلاحيات واعتماد كافة النماذج الـ 114
07 07_document_dependencies.md المهندسون ومدراء المشاريع شبكة تدفق البيانات والاعتماديات السابقة واللاحقة للوثائق
08 08_ai_governance_framework.md مدراء مشاريع الذكاء الاصطناعي حوكمة نماذج الذكاء الاصطناعي، بطاقات النماذج، مواءمة سدايا و NIST
09 09_agile_hybrid_integration.md قادة سكرم ومدراء المشاريع تطبيق الأساليب الرشيقة، مقاييس التدفق، السبرنتات، تعريف الانتهاء
10 10_faq_and_troubleshooting.md جميع المستخدمين أكثر من 25 إجابة عملية على الأسئلة والعقبات الحوكمية
11 11_tools_and_automation.md المطورون وفرق DevOps أدوات التحقق البرمجية، الربط مع JIRA / DevOps والتصدير التلقائي
12 12_open_knowledge_framework.md مهندسو البيانات ومعماريو الذكاء الاصطناعي إطار المعرفة المفتوحة (OKF)، حزم البيانات المفتوحة، ومبادئ FAIR

⚠️ إخلاء مسؤولية الحوكمة والمواءمة المؤسسية

NOTE

> **نموذج تنظيمي استرشادي:** يُعد إطار «تسليمات» نموذجاً مرجعياً وتشغيلياً مفتوحاً يهدف لتسريع وتوحيد كفاءة مكاتب إدارة المشاريع المؤسسية. يمثل هذا الإطار نموذجاً تنظيمياً مقترحاً يتطلب المواءمة والتكييف والاعتماد المؤسسي الرسمي من سلطة الحوكمة الداخلية لكل منظمة، ولا يُعد سلطة قانونية أو جهة اعتماد أو قواعد إلزامية لجهات خارجية.