مصفوفة الفحص الصحي للمشروع
tasleemat asset PMO-06.11 template --lang ar
ملخص التسليمة وحدود الحوكمة
المرحلة في دورة حياة المشروع
المرحلة 06: المراقبة والتحكم
متطلبات مستوى الحجم
المستوى 1
عقد التحقق الآلي
ترتبط هذه التسليمة بمخطط JSON Schema متوافق مع معيار Draft 2020-12 لتمكين التحقق البنيوي والدلالي الآلي.
tasleemat validate PMO-06.11 ./completed_data.json
قالب التسليمة بتنسيق Markdown
<!-- تعليمات النموذج الذكي: املأ الحقول التي تحمل [ أضف التفاصيل... ] بناءً على سياق المشروع.
السياق والتعريف: أداة تشخيص وضمان مهيكلة صُممت لإجراء تقييم موضوعي لسلامة المشروع عبر سبعة أبعاد رئيسية لضمان نجاح التسليم.
إرشادات الأقسام:
- سياق المراجعة: توفير بيانات شاملة لجميع الحقول المطلوبة.
- تقييم أبعاد الصحة: توفير بيانات شاملة لجميع الحقول المطلوبة.
- خطة إجراءات المعالجة: توفير بيانات شاملة لجميع الحقول المطلوبة.
-->
<h3 align="left">{{اسم_الشركة}}</h3>
<h2 align="left">{{اسم_المشروع}} - {{معرف_المشروع}}</h2>
<h1 align="center">مصفوفة الفحص الصحي للمشروع</h1>
| **تاريخ الإعداد:** {{تاريخ_اليوم}} | **مدير المشروع:** {{اسم_مدير_المشروع}} | **أُعد بواسطة:** {{اسم_المُعد}} |
| :--- | :--- | :--- |
---
## سياق المراجعة
**غرض المراجعة ومرحلة المعلم:**
[ أضف التفاصيل... ]
**المراجع الرئيسي وتاريخ التقييم:**
[ أضف التفاصيل... ]
**تقييم الصحة العام:**
[ أضف التفاصيل... ]
---
## تقييم أبعاد الصحة
**صحة الحوكمة والرعاية التنفيذية:**
[ أضف التفاصيل... ]
**صحة النطاق وضبط التغيير:**
[ أضف التفاصيل... ]
**صحة الجدول الزمني والمعالم:**
[ أضف التفاصيل... ]
**صحة التكاليف وتباين الميزانية:**
[ أضف التفاصيل... ]
**صحة المخاطر والتعرض للقضايا:**
[ أضف التفاصيل... ]
**صحة المعنيين وفريق العمل:**
[ أضف التفاصيل... ]
---
## خطة إجراءات المعالجة
**وصف النتيجة الحرجة:**
[ أضف التفاصيل... ]
**الإجراء التصحيحي الإلزامي:**
[ أضف التفاصيل... ]
**مسؤول المعالجة وتاريخ الاستحقاق:**
[ أضف التفاصيل... ]
---
### الاعتماد والموافقات
| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| **المراجع الرئيسي لمكتب إدارة المشاريع** | {{اسم_المراجع_الرئيسي}} | _______________________ | [ .... - .... - .... ] |
| **مدير المشروع** | {{اسم_مدير_المشروع}} | _______________________ | [ .... - .... - .... ] |
| **رئيس لجنة التوجيه** | {{اسم_رئيس_لجنة_التوجيه}} | _______________________ | [ .... - .... - .... ] |
---
<div align="right" style="margin-top: 20px; font-size: 12px; color: #7f8c8d;">
<span>سجل التدقيق الإلكتروني: Hash SHA256: {{رمز_تجزئة_التدقيق_SHA256}}</span> <br>
<strong>قالب:</strong> مصفوفة الفحص الصحي للمشروع | <strong>المرجع:</strong> PMO-06.11 <br>
<i>تم التوليد في: {{طابع_زمني_حالي}}، بواسطة <a href="https://github.com/fakhruldeen/Tasleemat/" style="color: #7f8c8d;">تسليمات</a></i>
</div>
دليل المستخدم وإرشادات الممارس
دليل نماذج تسليمات
مخرج المشروع: مصفوفة الفحص الصحي للمشروع
المرجع الوثيقي: PMO-06.11
توفر هذه الوثيقة مرجعًا مهنيًا لفهم الغرض من مصفوفة الفحص الصحي للمشروع واستخدامها الفعال بما يتوافق مع إطار تسليمات ومعايير معهد إدارة المشاريع (PMI).
1. مفهوم الوثيقة وطبيعتها
وثيقة رسمية متوافقة مع تسليمات تُعرف بـ مصفوفة الفحص الصحي للمشروع. أداة تشخيص وضمان مهيكلة صُممت لإجراء تقييم موضوعي لسلامة المشروع عبر سبعة أبعاد رئيسية لضمان نجاح التسليم.
2. القيمة والأهمية الاستراتيجية
لأن غياب مصفوفة الفحص الصحي للمشروع يؤدي إلى ضبابية القرارات وانعدام الأسس الموضوعية في التقييم.
3. التوقيت ودواعي الإعداد والتحديث
تُعد هذه الوثيقة أثناء أنشطة دورة حياة المشروع وتُحدّث حسب متطلبات الحوكمة.
4. الأدوار والمسؤوليات (RACI)
المسؤوليات: يعدها قائد المشروع المعني ويعتمدها أصحاب الصلاحية والحوكمة.
إرشادات التخصيص والمواءمة
- تخصيص عمق التحليل ليتناسب مع حجم المشروع ومستوى مخاطره.
- التأكد من مواءمة جميع المعنيين الرئيسيين قبل الاعتماد النهائي.
المحاذاة والترابط المؤسسي
1. المدخلات والاعتماديات السابقة
- إلزامي:
- الخطة الاستراتيجية للمنظمة
- اختياري / سياقي:
- ميثاق المشروع (PMO-03.01)
2. المخرجات والاعتماديات اللاحقة
- إلزامي:
- سجلات الحوكمة والتقارير الرقابية
5. إرشادات تعبئة الحقول والبيانات
املأ كل قسم بعناية بناءً على الإرشادات المحددة لكل حقل أدناه:
سياق المراجعة
- غرض المراجعة ومرحلة المعلم: هدف الفحص الصحي المستقل ومرحلة دورة حياة المشروع أو البوابة التي يُجرى عندها التقييم.
- المراجع الرئيسي وتاريخ التقييم: مدقق مكتب إدارة المشاريع المستقل أو قائد ضمان الجودة الذي يجري الفحص وتاريخ إجراء المعاينة.
- تقييم الصحة العام: درجة الصحة العامة التركيبية (أحمر، أو أصفر، أو أخضر) التي تعكس الثقة الإجمالية في تسليم المشروع.
تقييم أبعاد الصحة
- صحة الحوكمة والرعاية التنفيذية: تصنيف الصحة والنتائج بشأن تفاعل لجنة التوجيه وسرعة اتخاذ القرارات والالتزام بالميثاق.
- صحة النطاق وضبط التغيير: تصنيف الصحة والنتائج بشأن استقرار خط الأساس وضبط زحف النطاق ودقة طلبات التغيير.
- صحة الجدول الزمني والمعالم: تصنيف الصحة والنتائج بشأن الالتزام بالمسار الحرج والفترات الاحتياطية وسرعة الإنجاز.
- صحة التكاليف وتباين الميزانية: تصنيف الصحة والنتائج بشأن مؤشر أداء التكلفة (CPI) وتباين التكاليف وموثوقية تقدير الميزانية عند الاكتمال.
- صحة المخاطر والتعرض للقضايا: تصنيف الصحة والنتائج بشأن تحديث سجل المخاطر وفاعلية خطط الاستجابة والقضايا المعلقة.
- صحة المعنيين وفريق العمل: تصنيف الصحة والنتائج بشأن الروح المعنوية للفريق وكفاية الموارد ومستوى رضا المعنيين.
خطة إجراءات المعالجة
- وصف النتيجة الحرجة: نقطة الضعف الجوهرية أو المؤشر الحرج المكتشف أثناء تدقيق الفحص الصحي للمشروع.
- الإجراء التصحيحي الإلزامي: التدخل العلاجي المحدد المطلوب لإعادة أداء مجال المشروع إلى المستويات المقبولة.
- مسؤول المعالجة وتاريخ الاستحقاق: الشخص المسؤول المكلف بتنفيذ الإجراء التصحيحي وتاريخ الاستحقاق النهائي الصارم.
6. نموذج تطبيقي معبأ (مثال استرشادي)
يتوفر نموذج تطبيقي مكتمل وعالي الجودة يوضح كيفية تعبئة واستخدام هذا المستند عملياً:
📖 النموذج التطبيقي المكتمل: 06_11_الفحص_الصحي_للمشروع_مثال.md
مطالبة التوليد للذكاء الاصطناعي وتعليمات الوكيل
مصفوفة الفحص الصحي للمشروع - موجه توليد النموذج الذكي
موجه النظام / التعليمات: تمثل هذه الوثيقة مجموعة التعليمات التفصيلية لتوليد وثيقة
مصفوفة الفحص الصحي للمشروع. عند طلب ملء هذا النموذج، استخدم الإرشادات الموضحة لكل قسم أدناه لتوليد المحتوى المطلوب بدقة واحترافية. راجعparameters.mdللمتغيرات العامة للمشروع.السياق والتعريف المهني: أداة تشخيص وضمان مهيكلة صُممت لإجراء تقييم موضوعي لسلامة المشروع عبر سبعة أبعاد رئيسية لضمان نجاح التسليم.
المحاذاة: يجب أن تتوافق وثيقة مصفوفة الفحص الصحي للمشروع مع معايير ومبادئ معهد إدارة المشاريع (PMI).
سياق المراجعة
غرض المراجعة ومرحلة المعلم
تعليمات: هدف الفحص الصحي المستقل ومرحلة دورة حياة المشروع أو البوابة التي يُجرى عندها التقييم.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
المراجع الرئيسي وتاريخ التقييم
تعليمات: مدقق مكتب إدارة المشاريع المستقل أو قائد ضمان الجودة الذي يجري الفحص وتاريخ إجراء المعاينة.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
تقييم الصحة العام
تعليمات: درجة الصحة العامة التركيبية (أحمر، أو أصفر، أو أخضر) التي تعكس الثقة الإجمالية في تسليم المشروع.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
تقييم أبعاد الصحة
صحة الحوكمة والرعاية التنفيذية
تعليمات: تصنيف الصحة والنتائج بشأن تفاعل لجنة التوجيه وسرعة اتخاذ القرارات والالتزام بالميثاق.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
صحة النطاق وضبط التغيير
تعليمات: تصنيف الصحة والنتائج بشأن استقرار خط الأساس وضبط زحف النطاق ودقة طلبات التغيير.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
صحة الجدول الزمني والمعالم
تعليمات: تصنيف الصحة والنتائج بشأن الالتزام بالمسار الحرج والفترات الاحتياطية وسرعة الإنجاز.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
صحة التكاليف وتباين الميزانية
تعليمات: تصنيف الصحة والنتائج بشأن مؤشر أداء التكلفة (CPI) وتباين التكاليف وموثوقية تقدير الميزانية عند الاكتمال.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
صحة المخاطر والتعرض للقضايا
تعليمات: تصنيف الصحة والنتائج بشأن تحديث سجل المخاطر وفاعلية خطط الاستجابة والقضايا المعلقة.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
صحة المعنيين وفريق العمل
تعليمات: تصنيف الصحة والنتائج بشأن الروح المعنوية للفريق وكفاية الموارد ومستوى رضا المعنيين.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
خطة إجراءات المعالجة
وصف النتيجة الحرجة
تعليمات: نقطة الضعف الجوهرية أو المؤشر الحرج المكتشف أثناء تدقيق الفحص الصحي للمشروع.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
الإجراء التصحيحي الإلزامي
تعليمات: التدخل العلاجي المحدد المطلوب لإعادة أداء مجال المشروع إلى المستويات المقبولة.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
مسؤول المعالجة وتاريخ الاستحقاق
تعليمات: الشخص المسؤول المكلف بتنفيذ الإجراء التصحيحي وتاريخ الاستحقاق النهائي الصارم.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
الفحص الصحي للمشروع (نموذج تطبيقي معبأ)
🏆 نموذج استرشادي مكتمل (Gold Standard): يوضح هذا المستند التطبيق العملي المتكامل لهذا النموذج وفق معايير تسليمات (
PMO-06.11). كافة الأسماء والبيانات الواردة هي لأغراض العرض التوضيحي والمحاكاة المؤسسية الفرضية.
شركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة
مشروع المنظومة السحابية الموحدة لتخطيط الموارد وسلاسل الإمداد - PRJ-2026-ERP-01
مصفوفة الفحص الصحي للمشروع
سياق المراجعة
غرض المراجعة ومرحلة المعلم: يهدف هذا المشروع إلى توحيد وأتمتة كافة العمليات التشغيلية وسلاسل الإمداد والإدارة المالية لشركة القمة من خلال الانتقال إلى منظومة سحابية متطورة (Nexus ERP). يعالج المشروع التحديات التشغيلية الناتجة عن تشتت البيانات في أنظمة قديمة معزولة، ويحقق وفراً تشغيلياً سنوياً يقدر بـ 4.2 مليون ريال مع تقليص دورة معالجة الطلبات بنسبة 40%، بما يتماشى مباشرة مع الركيزة الاستراتيجية للتحول الرقمي والتميز التشغيلي 2028.
المراجع الرئيسي وتاريخ التقييم: يهدف هذا المشروع إلى توحيد وأتمتة كافة العمليات التشغيلية وسلاسل الإمداد والإدارة المالية لشركة القمة من خلال الانتقال إلى منظومة سحابية متطورة (Nexus ERP). يعالج المشروع التحديات التشغيلية الناتجة عن تشتت البيانات في أنظمة قديمة معزولة، ويحقق وفراً تشغيلياً سنوياً يقدر بـ 4.2 مليون ريال مع تقليص دورة معالجة الطلبات بنسبة 40%، بما يتماشى مباشرة مع الركيزة الاستراتيجية للتحول الرقمي والتميز التشغيلي 2028.
تقييم الصحة العام: يهدف هذا المشروع إلى توحيد وأتمتة كافة العمليات التشغيلية وسلاسل الإمداد والإدارة المالية لشركة القمة من خلال الانتقال إلى منظومة سحابية متطورة (Nexus ERP). يعالج المشروع التحديات التشغيلية الناتجة عن تشتت البيانات في أنظمة قديمة معزولة، ويحقق وفراً تشغيلياً سنوياً يقدر بـ 4.2 مليون ريال مع تقليص دورة معالجة الطلبات بنسبة 40%، بما يتماشى مباشرة مع الركيزة الاستراتيجية للتحول الرقمي والتميز التشغيلي 2028.
تقييم أبعاد الصحة
صحة الحوكمة والرعاية التنفيذية: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
صحة النطاق وضبط التغيير: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
صحة الجدول الزمني والمعالم: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
صحة التكاليف وتباين الميزانية: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
صحة المخاطر والتعرض للقضايا: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
صحة المعنيين وفريق العمل: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
خطة إجراءات المعالجة
وصف النتيجة الحرجة: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
الإجراء التصحيحي الإلزامي: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
مسؤول المعالجة وتاريخ الاستحقاق: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
الاعتماد والموافقات
| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
|---|---|---|---|
| المراجع الرئيسي لمكتب إدارة المشاريع | أ. نورة السيد (مدير ضمان الجودة) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| مدير المشروع | م. فيصل الحربي، PMP | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| رئيس لجنة التوجيه | د. منى الغامدي (رئيس لجنة التوجيه) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| --- |
تم التوليد في: 2026-03-15 10:00 بتوقيت مكة المكرمة، بواسطة تسليمات
مخطط JSON Schema (معيار Draft 2020-12)
{
"$schema": "https://json-schema.org/draft/2020-12/schema",
"$id": "https://tasleemat.pmo/schemas/completed/PMO-06.11.schema.json",
"title": "Completed Project Health Check Matrix Data Contract",
"description": "Additive structural schema validating completed Project Health Check Matrix artifact data payloads (PMO-06.11).",
"type": "object",
"properties": {
"artifact_id": {
"type": "string",
"const": "PMO-06.11"
},
"metadata": {
"type": "object",
"properties": {
"project_name": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"project_code": {
"type": "string"
},
"date_prepared": {
"type": "string",
"format": "date"
},
"project_manager": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"prepared_by": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"version": {
"type": "string"
},
"status": {
"type": "string",
"enum": [
"draft",
"baselined",
"in_review",
"approved"
]
}
},
"required": [
"project_name",
"date_prepared",
"project_manager",
"prepared_by"
]
},
"review_context": {
"type": "object",
"properties": {
"review_purpose_and_milestone_stage": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "The objective of the independent health review and the project lifecycle phase or gate at which it is conducted."
},
"lead_reviewer_and_assessment_date": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "The independent PMO auditor or assurance lead conducting the review and the inspection date."
},
"overall_health_rating": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "The synthesized overall health score (Red, Amber, or Green) representing aggregate delivery confidence."
}
},
"required": [
"review_purpose_and_milestone_stage",
"lead_reviewer_and_assessment_date",
"overall_health_rating"
]
},
"dimension_health_scores": {
"type": "object",
"properties": {
"governance_and_sponsorship_health": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Health rating and findings on steering committee engagement, decision timeliness, and charter mandate."
},
"scope_and_change_control_health": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Health rating and findings on baseline stability, scope creep control, and change request rigor."
},
"schedule_and_milestone_health": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Health rating and findings on critical path adherence, milestone float, and delivery velocity."
},
"cost_and_budget_variance_health": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Health rating and findings on earned value metrics (CPI), cost variance, and EAC forecast credibility."
},
"risk_and_issue_exposure_health": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Health rating and findings on risk register currency, mitigation effectiveness, and unresolved issues."
},
"stakeholder_and_team_health": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Health rating and findings on team morale, resourcing levels, and stakeholder satisfaction."
}
},
"required": [
"governance_and_sponsorship_health",
"scope_and_change_control_health",
"schedule_and_milestone_health",
"cost_and_budget_variance_health",
"risk_and_issue_exposure_health",
"stakeholder_and_team_health"
]
},
"remediation_action_plan": {
"type": "object",
"properties": {
"critical_finding_description": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Key vulnerability or red-flag issue identified during the health check audit."
},
"mandated_corrective_action": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Specific remedial intervention required to return the project domain to acceptable performance."
},
"remediation_owner_and_due_date": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "The assigned individual accountable for corrective action execution and the strict due date."
}
},
"required": [
"critical_finding_description",
"mandated_corrective_action",
"remediation_owner_and_due_date"
]
}
},
"required": [
"artifact_id",
"metadata",
"review_context",
"dimension_health_scores",
"remediation_action_plan"
]
}
📋 قاموس تعريفات حقول النموذج (المواصفة التفصيلية)
{
"_llm_instructions": "Fill in the 'project_title' and 'date_prepared' properties, and the 'value' property of each field, based on the provided project context. Reference parameters.md for global project variables.",
"form_name": "Project Health Check Matrix",
"document_reference": "PMO-06.11",
"project_title": "",
"date_prepared": "",
"fields": {
"f01_Review_Purpose_and_Milestone_Stage": {
"section": "Review Context",
"label": "Review Purpose and Milestone Stage",
"guidance": "The objective of the independent health review and the project lifecycle phase or gate at which it is conducted.",
"value": ""
},
"f02_Lead_Reviewer_and_Assessment_Date": {
"section": "Review Context",
"label": "Lead Reviewer and Assessment Date",
"guidance": "The independent PMO auditor or assurance lead conducting the review and the inspection date.",
"value": ""
},
"f03_Overall_Health_Rating": {
"section": "Review Context",
"label": "Overall Health Rating",
"guidance": "The synthesized overall health score (Red, Amber, or Green) representing aggregate delivery confidence.",
"value": ""
},
"f04_Governance_and_Sponsorship_Health": {
"section": "Dimension Health Scores",
"label": "Governance and Sponsorship Health",
"guidance": "Health rating and findings on steering committee engagement, decision timeliness, and charter mandate.",
"value": ""
},
"f05_Scope_and_Change_Control_Health": {
"section": "Dimension Health Scores",
"label": "Scope and Change Control Health",
"guidance": "Health rating and findings on baseline stability, scope creep control, and change request rigor.",
"value": ""
},
"f06_Schedule_and_Milestone_Health": {
"section": "Dimension Health Scores",
"label": "Schedule and Milestone Health",
"guidance": "Health rating and findings on critical path adherence, milestone float, and delivery velocity.",
"value": ""
},
"f07_Cost_and_Budget_Variance_Health": {
"section": "Dimension Health Scores",
"label": "Cost and Budget Variance Health",
"guidance": "Health rating and findings on earned value metrics (CPI), cost variance, and EAC forecast credibility.",
"value": ""
},
"f08_Risk_and_Issue_Exposure_Health": {
"section": "Dimension Health Scores",
"label": "Risk and Issue Exposure Health",
"guidance": "Health rating and findings on risk register currency, mitigation effectiveness, and unresolved issues.",
"value": ""
},
"f09_Stakeholder_and_Team_Health": {
"section": "Dimension Health Scores",
"label": "Stakeholder and Team Health",
"guidance": "Health rating and findings on team morale, resourcing levels, and stakeholder satisfaction.",
"value": ""
},
"f10_Critical_Finding_Description": {
"section": "Remediation Action Plan",
"label": "Critical Finding Description",
"guidance": "Key vulnerability or red-flag issue identified during the health check audit.",
"value": ""
},
"f11_Mandated_Corrective_Action": {
"section": "Remediation Action Plan",
"label": "Mandated Corrective Action",
"guidance": "Specific remedial intervention required to return the project domain to acceptable performance.",
"value": ""
},
"f12_Remediation_Owner_and_Due_Date": {
"section": "Remediation Action Plan",
"label": "Remediation Owner and Due Date",
"guidance": "The assigned individual accountable for corrective action execution and the strict due date.",
"value": ""
}
}
}