PMO-04.08.03 المرحلة 04: التخطيط

تقييم الاحتمالية والأثر

PROBABILITY AND IMPACT ASSESSMENT
tasleemat asset PMO-04.08.03 template --lang ar

ملخص التسليمة وحدود الحوكمة

المرحلة في دورة حياة المشروع

المرحلة 04: التخطيط

متطلبات مستوى الحجم

عقد التحقق الآلي

ترتبط هذه التسليمة بمخطط JSON Schema متوافق مع معيار Draft 2020-12 لتمكين التحقق البنيوي والدلالي الآلي.

tasleemat validate PMO-04.08.03 ./completed_data.json

قالب التسليمة بتنسيق Markdown

<!-- تعليمات للنموذج الذكي: قم بتعبئة العناصر النائبة [ أضف التفاصيل... ] بناءً على سياق المشروع.

تعليمات الأقسام بالتفصيل:
- محددات التقييم ومقاييس الدرجات: قدّم بيانات شاملة ودقيقة لكافة الحقول المطلوبة في هذا القسم.
- جدول التقييم النوعي للمخاطر: قدّم بيانات شاملة ودقيقة لكافة الحقول المطلوبة في هذا القسم.
- تحليل درجة التعرض وترتيب الأولويات: قدّم بيانات شاملة ودقيقة لكافة الحقول المطلوبة في هذا القسم.
-->

<h3 align="left">{{اسم_الشركة}}</h3>
<h2 align="left">{{اسم_المشروع}} - {{معرف_المشروع}}</h2>
<h1 align="center">تقييم الاحتمالية والأثر</h1>

| **تاريخ الإعداد:** {{التاريخ_الحالي}} | **مدير المشروع:** {{اسم_مدير_المشروع}} | **تم الإعداد بواسطة:** {{تم_الإعداد_بواسطة}} |
| ---: | ---: | ---: |

---

## 1. محددات التقييم ومقاييس الدرجات

**مقاييس وقيم درجات الاحتمالية:**
[ أضف التفاصيل... ]

**مقاييس وأبعاد درجات الأثر:**
[ أضف التفاصيل... ]

---

## 2. جدول التقييم النوعي للمخاطر

**رمز الخطر وعنوان الحدث:**
[ أضف التفاصيل... ]

**تقييم درجات الاحتمالية والأثر:**
[ أضف التفاصيل... ]

**تقييم درجة الإلحاح والقرب الزمني:**
[ أضف التفاصيل... ]

---

## 3. تحليل درجة التعرض وترتيب الأولويات

**درجة التعرض الكلي المحسوبة:**
[ أضف التفاصيل... ]

**فئة الأولوية ومستوى الاستجابة:**
[ أضف التفاصيل... ]

---

### الاعتماد والموافقات

| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
| ---: | ---: | ---: | ---: |
| **محلل المخاطر** | {{اسم_محلل_المخاطر}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **الخبير الفني المختص** | {{اسم_الخبير_المختص}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **مدير المشروع** | {{اسم_مدير_المشروع}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
---

<div align="left" style="margin-top: 20px; font-size: 12px; color: #7f8c8d;">
  <span>سجل التدقيق الإلكتروني: Hash SHA256: {{رمز_تجزئة_التدقيق_SHA256}}</span> <br>
 <strong>القالب:</strong> تقييم الاحتمالية والأثر | <strong>المرجع:</strong> PMO-04.08.03 <br>
 <i>تم التوليد في: {{الطابع_الزمني_الحالي}}، بواسطة <a href="https://github.com/fakhruldeen/Tasleemat/" style="color: #7f8c8d;">تسليمات</a></i>
</div>

</div>

دليل المستخدم وإرشادات الممارس

دليل نماذج تسليمات

المخرج المعتمد للمشروع: تقييم الاحتمالية والأثر

مرجع الوثيقة: PMO-04.08.03

يوفر هذا المستند مرجعًا شاملاً ومهنيًا لفهم الغرض والاستخدام الفعال لوثيقة تقييم الاحتمالية والأثر بما يتوافق مع إطار عمل تسليمات.


1. مفهوم الوثيقة وطبيعتها

جدول تقييم منظم يوثق درجات الاحتمالية والآثار متعددة الأبعاد ودرجة الإلحاح والدرجة المركبة.


2. القيمة والأهمية الاستراتيجية

يركز موارد المشروع واهتمام القيادة على التهديدات الحرجة ويمنع هدر الجهود في المخاطر الطفيفة.


3. التوقيت ودواعي الإعداد والتحديث

يُجرى في مرحلة تخطيط المخاطر ويُحدث عند تسجيل مخاطر جديدة أو تغير ظروف المشروع.


4. الأدوار والمسؤوليات (RACI)

يقوده مسؤول المخاطر ومدير المشروع بمشاركة الخبراء الفنيين وقادة المهام.


إرشادات التخصيص والمواءمة

  • استخدام التقييم التوافقي وتصنيف التقارب في مراجعات المخاطر للفرق الرشيقة.
  • تضمين مقاييس الأثر المالي والبيئي الصارمة في المشاريع الصناعية والإنشائية.

المحاذاة والترابط المؤسسي

يربط سجل المخاطر بمصفوفة الاحتمالية والأثر والتحليل الكمي للمخاطر.


5. إرشادات تعبئة الحقول والبيانات

لتعبئة وثيقة تقييم الاحتمالية والأثر بشكل دقيق واحترافي، يتعين على الطرف المسؤول استيفاء الأقسام الرئيسية التالية استناداً إلى سياق المشروع (مع مراعاة الرجوع إلى parameters.md لمتغيرات المشروع العامة):

  • مقاييس وقيم درجات الاحتمالية: المقياس الرقمي من 1 إلى 5 ونطاقات النسب المئوية للاحتمالية المعتمدة.
  • مقاييس وأبعاد درجات الأثر: مقياس التقييم من 1 إلى 5 الذي يحدد درجة الخطورة على النطاق والجدول والتكلفة والجودة.
  • رمز الخطر وعنوان الحدث: الرمز التعريفي الفريد للخطر والتوصيف الموجز لحدث الخطر المحتمل.
  • تقييم درجات الاحتمالية والأثر: الدرجة المستقلة للاحتمالية والدرجة المقدرة للأثر عبر أبعاد المشروع المختلفة.
  • تقييم درجة الإلحاح والقرب الزمني: عامل القرب الزمني ودرجة الاستعجال التي تحدد سرعة الاستجابة المطلوبة.
  • درجة التعرض الكلي المحسوبة: الدرجة المركبة الإجمالية (الاحتمالية × الأثر) التي تحدد موقع الخطر في سلم الأولويات.
  • فئة الأولوية ومستوى الاستجابة: التصنيف إلى نطاقات الأولوية المرتفعة (حمراء) أو المتوسطة (صفراء) أو المنخفضة (خضراء).

6. نموذج تطبيقي معبأ (مثال استرشادي)

يتوفر نموذج تطبيقي مكتمل وعالي الجودة يوضح كيفية تعبئة واستخدام هذا المستند عملياً:

📖 النموذج التطبيقي المكتمل: 04_08_03_تقييم_الاحتمالية_والأثر_مثال.md

مطالبة التوليد للذكاء الاصطناعي وتعليمات الوكيل

تقييم الاحتمالية والأثر - مطالبة التوليد (Generation Prompt)

تعليمات النظام: يحتوي هذا المستند على التوجيهات التفصيلية للذكاء الاصطناعي لتوليد وثيقة «تقييم الاحتمالية والأثر». عند طلب صياغة أو استيفاء هذا النموذج، اتبع الإرشادات المحددة لكل قسم بدقة واحترافية، مع مراعاة سياق المشروع والمتغيرات المرجعية في parameters.md.

السياق والتعريف المهني: مخرج تحليل نوعي يقيم احتمالية وقوع المخاطر المحددة وآثارها المحتملة لترتيب أولوياتها واتخاذ قرارات الاستجابة.

المحاذاة وسلسلة الاعتماديات: * المدخلات (المتطلبات السابقة): * إلزامي: ميثاق المشروع (PMO-03.01)، سجل الافتراضات (PMO-03.03)، خطوط الأساس للمشروع (النطاق / الجدول / التكلفة) * اختياري: خطة حوكمة الذكاء الاصطناعي (PMO-02.02)، استراتيجية المشتريات (PMO-04.09.02) * المخرجات (النماذج التابعة): * إلزامي: سجل المخاطر (PMO-04.08.02)، تقارير المخاطر (PMO-04.08.06)، تدقيق المخاطر (PMO-06.06) * اختياري: خطة عمل التخفيف من المخاطر (PMO-04.08.07)، سجل القرارات (PMO-05.02)


محددات التقييم ومقاييس الدرجات

مقاييس وقيم درجات الاحتمالية

التعليمات: المقياس الرقمي من 1 إلى 5 ونطاقات النسب المئوية للاحتمالية المعتمدة.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

مقاييس وأبعاد درجات الأثر

التعليمات: مقياس التقييم من 1 إلى 5 الذي يحدد درجة الخطورة على النطاق والجدول والتكلفة والجودة.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

جدول التقييم النوعي للمخاطر

رمز الخطر وعنوان الحدث

التعليمات: الرمز التعريفي الفريد للخطر والتوصيف الموجز لحدث الخطر المحتمل.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

تقييم درجات الاحتمالية والأثر

التعليمات: الدرجة المستقلة للاحتمالية والدرجة المقدرة للأثر عبر أبعاد المشروع المختلفة.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

تقييم درجة الإلحاح والقرب الزمني

التعليمات: عامل القرب الزمني ودرجة الاستعجال التي تحدد سرعة الاستجابة المطلوبة.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

تحليل درجة التعرض وترتيب الأولويات

درجة التعرض الكلي المحسوبة

التعليمات: الدرجة المركبة الإجمالية (الاحتمالية × الأثر) التي تحدد موقع الخطر في سلم الأولويات.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

فئة الأولوية ومستوى الاستجابة

التعليمات: التصنيف إلى نطاقات الأولوية المرتفعة (حمراء) أو المتوسطة (صفراء) أو المنخفضة (خضراء).

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]


PMO-04.08.03 المرحلة 04: التخطيط دراسة حالة واقعية مكتملة
تاريخ الإعداد
2026-03-15
مدير المشروع
م. فيصل الحربي، PMP
تم الإعداد بواسطة
م. فيصل الحربي، PMP (مدير المشروع)

تقييم الاحتمالية والأثر (نموذج تطبيقي معبأ)

🏆 نموذج استرشادي مكتمل (Gold Standard): يوضح هذا المستند التطبيق العملي المتكامل لهذا النموذج وفق معايير تسليمات (PMO-04.08). كافة الأسماء والبيانات الواردة هي لأغراض العرض التوضيحي والمحاكاة المؤسسية الفرضية.


شركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة

مشروع المنظومة السحابية الموحدة لتخطيط الموارد وسلاسل الإمداد - PRJ-2026-ERP-01

تقييم الاحتمالية والأثر


1. محددات التقييم ومقاييس الدرجات

مقاييس وقيم درجات الاحتمالية: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).

مقاييس وأبعاد درجات الأثر: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).


2. جدول التقييم النوعي للمخاطر

رمز الخطر وعنوان الحدث: المخاطر الكلية واستراتيجية المعالجة: تم تقييم مستوى المخاطر الكلي للمشروع بدرجة 'متوسطة إلى عالية' نظراً لتعدد واجهات التكامل وتأثير التغيير على العمليات اليومية. تم وضع خطط تخفيف تشمل تكليف فريق دعم مخصص للترحيل، تطبيق منهجية تدريجية للإطلاق التجريبي (Pilot)، ورصد احتياطي طوارئ مالي بنسبة 10% واحتياطي زمني قدره 4 أسابيع على المسار الحرج.

تقييم درجات الاحتمالية والأثر: المخاطر الكلية واستراتيجية المعالجة: تم تقييم مستوى المخاطر الكلي للمشروع بدرجة 'متوسطة إلى عالية' نظراً لتعدد واجهات التكامل وتأثير التغيير على العمليات اليومية. تم وضع خطط تخفيف تشمل تكليف فريق دعم مخصص للترحيل، تطبيق منهجية تدريجية للإطلاق التجريبي (Pilot)، ورصد احتياطي طوارئ مالي بنسبة 10% واحتياطي زمني قدره 4 أسابيع على المسار الحرج.

تقييم درجة الإلحاح والقرب الزمني: المخاطر الكلية واستراتيجية المعالجة: تم تقييم مستوى المخاطر الكلي للمشروع بدرجة 'متوسطة إلى عالية' نظراً لتعدد واجهات التكامل وتأثير التغيير على العمليات اليومية. تم وضع خطط تخفيف تشمل تكليف فريق دعم مخصص للترحيل، تطبيق منهجية تدريجية للإطلاق التجريبي (Pilot)، ورصد احتياطي طوارئ مالي بنسبة 10% واحتياطي زمني قدره 4 أسابيع على المسار الحرج.


3. تحليل درجة التعرض وترتيب الأولويات

درجة التعرض الكلي المحسوبة: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).

فئة الأولوية ومستوى الاستجابة: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).


الاعتماد والموافقات

الدور الاسم التوقيع التاريخ
محلل المخاطر أ. ليلى العمري، PMI-RMP [معتمد إلكترونياً] 2026-03-18
الخبير الفني المختص د. فهد القحطاني (خبير استشاري - تخطيط الموارد) [معتمد إلكترونياً] 2026-03-18
مدير المشروع م. فيصل الحربي، PMP [معتمد إلكترونياً] 2026-03-18
---
القالب: تقييم الاحتمالية والأثر | المرجع: PMO-04.08.03
تم التوليد في: 2026-03-15 10:00 بتوقيت مكة المكرمة، بواسطة تسليمات

مخطط JSON Schema (معيار Draft 2020-12)

العقد الرقمي المعياري لتمكين التحقق الآلي من بيانات التسليمة بواسطة أداة tasleemat.
{
  "$schema": "https://json-schema.org/draft/2020-12/schema",
  "$id": "https://tasleemat.pmo/schemas/completed/PMO-04.08.03.schema.json",
  "title": "Completed PROBABILITY AND IMPACT ASSESSMENT Data Contract",
  "description": "Additive structural schema validating completed PROBABILITY AND IMPACT ASSESSMENT artifact data payloads (PMO-04.08.03).",
  "type": "object",
  "properties": {
    "artifact_id": {
      "type": "string",
      "const": "PMO-04.08.03"
    },
    "metadata": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "project_name": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "project_code": {
          "type": "string"
        },
        "date_prepared": {
          "type": "string",
          "format": "date"
        },
        "project_manager": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "prepared_by": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "version": {
          "type": "string"
        },
        "status": {
          "type": "string",
          "enum": [
            "draft",
            "baselined",
            "in_review",
            "approved"
          ]
        }
      },
      "required": [
        "project_name",
        "date_prepared",
        "project_manager",
        "prepared_by"
      ]
    },
    "assessment_parameters_and_scoring_scales": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "probability_scoring_scales_and_values": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The 1 to 5 numerical scale and percentage probability ranges applied."
        },
        "impact_scoring_scales_and_dimensions": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The 1 to 5 rating scale defining scope, schedule, cost, and quality severity."
        }
      },
      "required": [
        "probability_scoring_scales_and_values",
        "impact_scoring_scales_and_dimensions"
      ]
    },
    "qualitative_risk_evaluation": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "risk_id_and_event_title": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The unique risk tracking identifier and concise description of the risk event."
        },
        "evaluated_probability_and_impact_ratings": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Individual probability score and assessed impact rating across project dimensions."
        },
        "risk_urgency_and_proximity_assessment": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Time proximity and urgency factor determining how quickly a response is needed."
        }
      },
      "required": [
        "risk_id_and_event_title",
        "evaluated_probability_and_impact_ratings",
        "risk_urgency_and_proximity_assessment"
      ]
    },
    "risk_exposure_analysis_and_prioritization": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "composite_risk_exposure_score": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Calculated overall risk score (Probability x Impact) placing the risk on the priority ladder."
        },
        "priority_category_and_mitigation_urgency": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Classification into High (Red), Moderate (Yellow), or Low (Green) priority bands."
        }
      },
      "required": [
        "composite_risk_exposure_score",
        "priority_category_and_mitigation_urgency"
      ]
    }
  },
  "required": [
    "artifact_id",
    "metadata",
    "assessment_parameters_and_scoring_scales",
    "qualitative_risk_evaluation",
    "risk_exposure_analysis_and_prioritization"
  ]
}
📋 قاموس تعريفات حقول النموذج (المواصفة التفصيلية)
{
  "form_name": "PROBABILITY AND IMPACT ASSESSMENT",
  "document_reference": "PMO-04.08.03",
  "_llm_instructions": "Populate the fields of 'PROBABILITY AND IMPACT ASSESSMENT' and write the value of each field under 'Generated Value', based on the project context. Context: the project carrying reference PMO-04.08.03.",
  "project_title": "",
  "date_prepared": "",
  "fields": {
    "f01_Probability_Scoring_Scales_and_Values": {
      "section": "Assessment Parameters and Scoring Scales",
      "label": "Probability Scoring Scales and Values",
      "guidance": "The 1 to 5 numerical scale and percentage probability ranges applied.",
      "value": ""
    },
    "f02_Impact_Scoring_Scales_and_Dimensions": {
      "section": "Assessment Parameters and Scoring Scales",
      "label": "Impact Scoring Scales and Dimensions",
      "guidance": "The 1 to 5 rating scale defining scope, schedule, cost, and quality severity.",
      "value": ""
    },
    "f03_Risk_ID_and_Event_Title": {
      "section": "Qualitative Risk Evaluation",
      "label": "Risk ID and Event Title",
      "guidance": "The unique risk tracking identifier and concise description of the risk event.",
      "value": ""
    },
    "f04_Evaluated_Probability_and_Impact_Ratings": {
      "section": "Qualitative Risk Evaluation",
      "label": "Evaluated Probability and Impact Ratings",
      "guidance": "Individual probability score and assessed impact rating across project dimensions.",
      "value": ""
    },
    "f05_Risk_Urgency_and_Proximity_Assessment": {
      "section": "Qualitative Risk Evaluation",
      "label": "Risk Urgency and Proximity Assessment",
      "guidance": "Time proximity and urgency factor determining how quickly a response is needed.",
      "value": ""
    },
    "f06_Composite_Risk_Exposure_Score": {
      "section": "Risk Exposure Analysis and Prioritization",
      "label": "Composite Risk Exposure Score",
      "guidance": "Calculated overall risk score (Probability x Impact) placing the risk on the priority ladder.",
      "value": ""
    },
    "f07_Priority_Category_and_Mitigation_Urgency": {
      "section": "Risk Exposure Analysis and Prioritization",
      "label": "Priority Category and Mitigation Urgency",
      "guidance": "Classification into High (Red), Moderate (Yellow), or Low (Green) priority bands.",
      "value": ""
    }
  }
}