PMO-04.04.02 المرحلة 04: التخطيط
المستوى 1 general

تقديرات التكلفة

COST ESTIMATES
tasleemat asset PMO-04.04.02 template --lang ar

ملخص التسليمة وحدود الحوكمة

المرحلة في دورة حياة المشروع

المرحلة 04: التخطيط

متطلبات مستوى الحجم

المستوى 1

عقد التحقق الآلي

ترتبط هذه التسليمة بمخطط JSON Schema متوافق مع معيار Draft 2020-12 لتمكين التحقق البنيوي والدلالي الآلي.

tasleemat validate PMO-04.04.02 ./completed_data.json

قالب التسليمة بتنسيق Markdown

<!-- تعليمات للنموذج الذكي: قم بتعبئة العناصر النائبة [ أضف التفاصيل... ] بناءً على سياق المشروع.

تعليمات الأقسام بالتفصيل:
- جدول تقديرات تكاليف الأنشطة وحزم العمل: قدّم بيانات شاملة ودقيقة لكافة الحقول المطلوبة في هذا القسم.
- أسعار الموارد وأسس التقديرات المالية: قدّم بيانات شاملة ودقيقة لكافة الحقول المطلوبة في هذا القسم.
- احتياطي الطوارئ واحتياطي الإدارة: قدّم بيانات شاملة ودقيقة لكافة الحقول المطلوبة في هذا القسم.
-->


<h3 align="left">{{اسم_الشركة}}</h3>
<h2 align="left">{{اسم_المشروع}} - {{معرف_المشروع}}</h2>
<h1 align="center">تقديرات التكلفة</h1>

| **تاريخ الإعداد:** {{التاريخ_الحالي}} | **مدير المشروع:** {{اسم_مدير_المشروع}} | **تم الإعداد بواسطة:** {{تم_الإعداد_بواسطة}} |
| ---: | ---: | ---: |

---

## 1. جدول تقديرات تكاليف الأنشطة وحزم العمل

**معرف ووصف النشاط:**
[ أضف التفاصيل... ]

**تقدير تكلفة العمالة المباشرة:**
[ أضف التفاصيل... ]

**تقدير تكلفة المواد والمعدات:**
[ أضف التفاصيل... ]

**إجمالي التكلفة الأساسية المقدرة:**
[ أضف التفاصيل... ]

---

## 2. أسعار الموارد وأسس التقديرات المالية

**فئات أجور الموارد وجداول الأسعار:**
[ أضف التفاصيل... ]

**البيانات التاريخية وافتراضات التقدير:**
[ أضف التفاصيل... ]

---

## 3. احتياطي الطوارئ واحتياطي الإدارة

**مخصص احتياطي الطوارئ:**
[ أضف التفاصيل... ]

**إجمالي تكلفة النشاط مع الاحتياطي:**
[ أضف التفاصيل... ]

---

### الاعتماد والموافقات

| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
| ---: | ---: | ---: | ---: |
| **مهندس / مقدر التكاليف** | {{اسم_مقدر_التكاليف}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **مدير المشروع** | {{اسم_مدير_المشروع}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **المراقب المالي** | {{اسم_المراقب_المالي}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
---

<div align="left" style="margin-top: 20px; font-size: 12px; color: #7f8c8d;">
  <span>سجل التدقيق الإلكتروني: Hash SHA256: {{رمز_تجزئة_التدقيق_SHA256}}</span> <br>
 <strong>القالب:</strong> تقديرات التكلفة | <strong>المرجع:</strong> PMO-04.04.02 <br>
 <i>تم التوليد في: {{الطابع_الزمني_الحالي}}، بواسطة <a href="https://github.com/fakhruldeen/Tasleemat/" style="color: #7f8c8d;">تسليمات</a></i>
</div>

</div>

دليل المستخدم وإرشادات الممارس

دليل نماذج تسليمات

المخرج المعتمد للمشروع: تقديرات التكلفة

مرجع الوثيقة: PMO-04.04.02

يوفر هذا المستند مرجعًا شاملاً ومهنيًا لفهم الغرض والاستخدام الفعال لوثيقة تقديرات التكلفة بما يتوافق مع إطار عمل تسليمات.


1. مفهوم الوثيقة وطبيعتها

مخرج مالي منظم يجدول تكاليف العمالة والمواد والمعدات واحتياطيات الطوارئ عبر حزم العمل.


2. القيمة والأهمية الاستراتيجية

يوفر التوقعات المالية الدقيقة والضرورية لتأمين التمويل واعتماد خط الأساس لميزانية المشروع.


3. التوقيت ودواعي الإعداد والتحديث

يتم إعدادها أثناء التخطيط بعد تحديد الأنشطة والمدد وقبل الاعتماد النهائي للميزانية.


4. الأدوار والمسؤوليات (RACI)

يُعدها مقدر التكاليف والقادة الفنيون ويوحدها مدير المشروع.


إرشادات التخصيص والمواءمة

  • استخدام متوسط أجور الفريق ونقاط القصص لتقدير تكاليف طاقة الفرق الرشيقة.
  • تفصيل تحليلات التكلفة التصاعدية وفق أسعار الوحدات في عقود المقاولات والتوريد الكبرى.

المحاذاة والترابط المؤسسي

تغذي مباشرة خط الأساس للتكلفة وورقة عمل تقدير التكلفة وميزانية المشتريات واحتياطيات المخاطر.


5. إرشادات تعبئة الحقول والبيانات

لتعبئة وثيقة تقديرات التكلفة بشكل دقيق واحترافي، يتعين على الطرف المسؤول استيفاء الأقسام الرئيسية التالية استناداً إلى سياق المشروع (مع مراعاة الرجوع إلى parameters.md لمتغيرات المشروع العامة):

  • معرف ووصف النشاط: رمز النشاط والوصف الموجز للأعمال لكل بند خاضع لتقدير التكلفة.
  • تقدير تكلفة العمالة المباشرة: تكاليف الكوادر البشرية المباشرة المحسوبة من ساعات الجهد ومعدلات الأجور.
  • تقدير تكلفة المواد والمعدات: التكاليف المقدرة للأجهزة والمواد الخام وتراخيص البرمجيات والمعدات.
  • إجمالي التكلفة الأساسية المقدرة: مجموع التكلفة الأساسية المحسوبة للبند قبل إضافة مخصصات الاحتياطي.
  • فئات أجور الموارد وجداول الأسعار: فئات الأجور القياسية للكوادر ومعدلات أجور الاستشاريين وتكاليف الوحدات.
  • البيانات التاريخية وافتراضات التقدير: البيانات المرجعية وعروض أسعار الموردين والافتراضات المالية الأساسية.
  • مخصص احتياطي الطوارئ: احتياطي الطوارئ المالي المحسوب لتغطية المخاطر المحددة للنشاط.
  • إجمالي تكلفة النشاط مع الاحتياطي: التكلفة الإجمالية المعتمدة للنشاط شاملة احتياطي الطوارئ لخط الأساس.

6. نموذج تطبيقي معبأ (مثال استرشادي)

يتوفر نموذج تطبيقي مكتمل وعالي الجودة يوضح كيفية تعبئة واستخدام هذا المستند عملياً:

📖 النموذج التطبيقي المكتمل: 04_04_02_تقديرات_التكلفة_مثال.md

مطالبة التوليد للذكاء الاصطناعي وتعليمات الوكيل

تقديرات التكلفة - مطالبة التوليد (Generation Prompt)

تعليمات النظام: يحتوي هذا المستند على التوجيهات التفصيلية للذكاء الاصطناعي لتوليد وثيقة «تقديرات التكلفة». عند طلب صياغة أو استيفاء هذا النموذج، اتبع الإرشادات المحددة لكل قسم بدقة واحترافية، مع مراعاة سياق المشروع والمتغيرات المرجعية في parameters.md.

السياق والتعريف المهني: وثيقة مالية شاملة تحتوي على تقييمات كمية للتكاليف المحتملة للموارد اللازمة لإكمال أنشطة المشروع.

المحاذاة وسلسلة الاعتماديات: * المدخلات (المتطلبات السابقة): * إلزامي: هيكل تجزئة العمل (WBS) (PMO-04.02.06)، الجدول الزمني للمشروع (PMO-04.03.08)، متطلبات الموارد (PMO-04.06.02) * اختياري: سجل المخاطر (PMO-04.08.02)، استراتيجية المشتريات (PMO-04.09.02) * المخرجات (النماذج التابعة): * إلزامي: الخط المرجعي للتكلفة (PMO-04.04.04)، تحليل القيمة المكتسبة (EVA) (PMO-06.05)، تحليل التباين (PMO-06.04) * اختياري: ورقة عمل تقدير التكلفة (PMO-04.04.03)، خطة ميزانية المشتريات (PMO-04.09.01)


جدول تقديرات تكاليف الأنشطة وحزم العمل

معرف ووصف النشاط

التعليمات: رمز النشاط والوصف الموجز للأعمال لكل بند خاضع لتقدير التكلفة.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

تقدير تكلفة العمالة المباشرة

التعليمات: تكاليف الكوادر البشرية المباشرة المحسوبة من ساعات الجهد ومعدلات الأجور.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

تقدير تكلفة المواد والمعدات

التعليمات: التكاليف المقدرة للأجهزة والمواد الخام وتراخيص البرمجيات والمعدات.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

إجمالي التكلفة الأساسية المقدرة

التعليمات: مجموع التكلفة الأساسية المحسوبة للبند قبل إضافة مخصصات الاحتياطي.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

أسعار الموارد وأسس التقديرات المالية

فئات أجور الموارد وجداول الأسعار

التعليمات: فئات الأجور القياسية للكوادر ومعدلات أجور الاستشاريين وتكاليف الوحدات.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

البيانات التاريخية وافتراضات التقدير

التعليمات: البيانات المرجعية وعروض أسعار الموردين والافتراضات المالية الأساسية.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

احتياطي الطوارئ واحتياطي الإدارة

مخصص احتياطي الطوارئ

التعليمات: احتياطي الطوارئ المالي المحسوب لتغطية المخاطر المحددة للنشاط.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]

إجمالي تكلفة النشاط مع الاحتياطي

التعليمات: التكلفة الإجمالية المعتمدة للنشاط شاملة احتياطي الطوارئ لخط الأساس.

القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]


PMO-04.04.02 المرحلة 04: التخطيط دراسة حالة واقعية مكتملة
تاريخ الإعداد
2026-03-15
مدير المشروع
م. فيصل الحربي، PMP
تم الإعداد بواسطة
م. فيصل الحربي، PMP (مدير المشروع)

تقديرات التكلفة (نموذج تطبيقي معبأ)

🏆 نموذج استرشادي مكتمل (Gold Standard): يوضح هذا المستند التطبيق العملي المتكامل لهذا النموذج وفق معايير تسليمات (PMO-04.04). كافة الأسماء والبيانات الواردة هي لأغراض العرض التوضيحي والمحاكاة المؤسسية الفرضية.


شركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة

مشروع المنظومة السحابية الموحدة لتخطيط الموارد وسلاسل الإمداد - PRJ-2026-ERP-01

تقديرات التكلفة


1. جدول تقديرات تكاليف الأنشطة وحزم العمل

معرف ووصف النشاط: الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.

تقدير تكلفة العمالة المباشرة: الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.

تقدير تكلفة المواد والمعدات: الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.

إجمالي التكلفة الأساسية المقدرة: الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.


2. أسعار الموارد وأسس التقديرات المالية

فئات أجور الموارد وجداول الأسعار: الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.

البيانات التاريخية وافتراضات التقدير: الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.


3. احتياطي الطوارئ واحتياطي الإدارة

مخصص احتياطي الطوارئ: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).

إجمالي تكلفة النشاط مع الاحتياطي: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).


الاعتماد والموافقات

الدور الاسم التوقيع التاريخ
مهندس / مقدر التكاليف م. زيد الغامدي، CCEA [معتمد إلكترونياً] 2026-03-18
مدير المشروع م. فيصل الحربي، PMP [معتمد إلكترونياً] 2026-03-18
المراقب المالي أ. بدر المطيري (المدير المالي) [معتمد إلكترونياً] 2026-03-18
---
القالب: تقديرات التكلفة | المرجع: PMO-04.04.02
تم التوليد في: 2026-03-15 10:00 بتوقيت مكة المكرمة، بواسطة تسليمات

مخطط JSON Schema (معيار Draft 2020-12)

العقد الرقمي المعياري لتمكين التحقق الآلي من بيانات التسليمة بواسطة أداة tasleemat.
{
  "$schema": "https://json-schema.org/draft/2020-12/schema",
  "$id": "https://tasleemat.pmo/schemas/completed/PMO-04.04.02.schema.json",
  "title": "Completed COST ESTIMATES Data Contract",
  "description": "Additive structural schema validating completed COST ESTIMATES artifact data payloads (PMO-04.04.02).",
  "type": "object",
  "properties": {
    "artifact_id": {
      "type": "string",
      "const": "PMO-04.04.02"
    },
    "metadata": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "project_name": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "project_code": {
          "type": "string"
        },
        "date_prepared": {
          "type": "string",
          "format": "date"
        },
        "project_manager": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "prepared_by": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "version": {
          "type": "string"
        },
        "status": {
          "type": "string",
          "enum": [
            "draft",
            "baselined",
            "in_review",
            "approved"
          ]
        }
      },
      "required": [
        "project_name",
        "date_prepared",
        "project_manager",
        "prepared_by"
      ]
    },
    "activity_and_work_package_cost_breakdown": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "activity_identifier_and_description": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Unique activity code and concise work summary for each estimated item."
        },
        "direct_labor_cost_estimate": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Estimated direct staffing expenses calculated from effort hours and labor rates."
        },
        "materials_and_equipment_cost_estimate": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Estimated costs for hardware, raw materials, software licensing, and equipment."
        },
        "total_base_cost_estimate": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Consolidated base financial estimate prior to reserve calculations."
        }
      },
      "required": [
        "activity_identifier_and_description",
        "direct_labor_cost_estimate",
        "materials_and_equipment_cost_estimate",
        "total_base_cost_estimate"
      ]
    },
    "resource_cost_rates_and_basis_of_estimates": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "labor_rate_categories_and_rate_cards": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Standard billing rate categories, consultant day-rates, and internal unit costs."
        },
        "historical_data_and_estimating_assumptions": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Benchmark data, vendor quotation references, and key assumptions applied."
        }
      },
      "required": [
        "labor_rate_categories_and_rate_cards",
        "historical_data_and_estimating_assumptions"
      ]
    },
    "contingency_and_management_reserves": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "contingency_reserve_allocation": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Calculated risk contingency reserve allocated for identified known-unknown risks."
        },
        "total_activity_cost_with_contingency": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Final baseline cost figure inclusive of contingency reserves for budgeting."
        }
      },
      "required": [
        "contingency_reserve_allocation",
        "total_activity_cost_with_contingency"
      ]
    }
  },
  "required": [
    "artifact_id",
    "metadata",
    "activity_and_work_package_cost_breakdown",
    "resource_cost_rates_and_basis_of_estimates",
    "contingency_and_management_reserves"
  ]
}
📋 قاموس تعريفات حقول النموذج (المواصفة التفصيلية)
{
  "form_name": "COST ESTIMATES",
  "document_reference": "PMO-04.04.02",
  "_llm_instructions": "Populate the fields of 'COST ESTIMATES' and write the value of each field under 'Generated Value', based on the project context. Context: the project carrying reference PMO-04.04.02.",
  "project_title": "",
  "date_prepared": "",
  "fields": {
    "f01_Activity_Identifier_and_Description": {
      "section": "Activity and Work Package Cost Breakdown",
      "label": "Activity Identifier and Description",
      "guidance": "Unique activity code and concise work summary for each estimated item.",
      "value": ""
    },
    "f02_Direct_Labor_Cost_Estimate": {
      "section": "Activity and Work Package Cost Breakdown",
      "label": "Direct Labor Cost Estimate",
      "guidance": "Estimated direct staffing expenses calculated from effort hours and labor rates.",
      "value": ""
    },
    "f03_Materials_and_Equipment_Cost_Estimate": {
      "section": "Activity and Work Package Cost Breakdown",
      "label": "Materials and Equipment Cost Estimate",
      "guidance": "Estimated costs for hardware, raw materials, software licensing, and equipment.",
      "value": ""
    },
    "f04_Total_Base_Cost_Estimate": {
      "section": "Activity and Work Package Cost Breakdown",
      "label": "Total Base Cost Estimate",
      "guidance": "Consolidated base financial estimate prior to reserve calculations.",
      "value": ""
    },
    "f05_Labor_Rate_Categories_and_Rate_Cards": {
      "section": "Resource Cost Rates and Basis of Estimates",
      "label": "Labor Rate Categories and Rate Cards",
      "guidance": "Standard billing rate categories, consultant day-rates, and internal unit costs.",
      "value": ""
    },
    "f06_Historical_Data_and_Estimating_Assumptions": {
      "section": "Resource Cost Rates and Basis of Estimates",
      "label": "Historical Data and Estimating Assumptions",
      "guidance": "Benchmark data, vendor quotation references, and key assumptions applied.",
      "value": ""
    },
    "f07_Contingency_Reserve_Allocation": {
      "section": "Contingency and Management Reserves",
      "label": "Contingency Reserve Allocation",
      "guidance": "Calculated risk contingency reserve allocated for identified known-unknown risks.",
      "value": ""
    },
    "f08_Total_Activity_Cost_with_Contingency": {
      "section": "Contingency and Management Reserves",
      "label": "Total Activity Cost with Contingency",
      "guidance": "Final baseline cost figure inclusive of contingency reserves for budgeting.",
      "value": ""
    }
  }
}