تحليل المعنيين
tasleemat asset PMO-03.05 template --lang ar
ملخص التسليمة وحدود الحوكمة
المرحلة في دورة حياة المشروع
المرحلة 03: البدء
متطلبات مستوى الحجم
المستوى 1
عقد التحقق الآلي
ترتبط هذه التسليمة بمخطط JSON Schema متوافق مع معيار Draft 2020-12 لتمكين التحقق البنيوي والدلالي الآلي.
tasleemat validate PMO-03.05 ./completed_data.json
قالب التسليمة بتنسيق Markdown
<!-- تعليمات للنموذج الذكي (LLM): قم بتوليد واستيفاء الحقول وعناصر البيانات [ أضف التفاصيل... ] بدقة واحترافية استناداً إلى سياق المشروع وبيانات الإدخال المعتمدة.
توجيهات استيفاء الأقسام:
* **المعرف:** معرف فريد يربط المعني بسجل المعنيين (مثل: SH-01).
* **الاسم أو الدور:** اسم المعني أو دوره في المشروع.
* **الاهتمام:** مستوى اهتمام المعني بنتائج المشروع (مثل: عالٍ، متوسط، منخفض).
* **التأثير:** مستوى القوة أو التأثير الذي يمتلكه المعني على المشروع (مثل: عالٍ، متوسط، منخفض).
* **الموقف:** موقف المعني تجاه المشروع (مثل: داعم، إيجابي، محايد، سلبي، معيق).
-->
<h3 align="left">{{اسم_الشركة}}</h3>
<h2 align="left">{{اسم_المشروع}} - {{معرف_المشروع}}</h2>
<h1 align="center">تحليل المعنيين</h1>
| **تاريخ الإعداد:** {{التاريخ_الحالي}} | **مدير المشروع:** {{اسم_مدير_المشروع}} | **إعداد:** {{معد_الوثيقة}} |
| ---: | ---: | ---: |
---
## مدخلات تحليل المعنيين
<!--
يرجى تعبئة الجدول أدناه بالتفاصيل التالية:
- **المعرف:** معرف فريد يربط المعني بسجل المعنيين (مثل: SH-01).
- **الاسم أو الدور:** اسم المعني أو دوره في المشروع.
- **الاهتمام:** مستوى اهتمام المعني بنتائج المشروع (مثل: عالٍ، متوسط، منخفض).
- **التأثير:** مستوى القوة أو التأثير الذي يمتلكه المعني على المشروع (مثل: عالٍ، متوسط، منخفض).
- **الموقف:** موقف المعني تجاه المشروع (مثل: داعم، إيجابي، محايد، سلبي، معيق).
-->
| المعرف | الاسم أو الدور | الاهتمام | التأثير | الموقف |
| ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
---
### الاعتماد والموافقات
| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
| ---: | ---: | ---: | ---: |
| **مدير المشروع** | {{اسم_مدير_المشروع}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **مسؤول إدارة التغيير والتواصل** | {{اسم_مسؤول_إدارة_التغيير}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **راعي المشروع** | {{اسم_راعي_المشروع}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
---
<div align="left" style="margin-top: 20px; font-size: 12px; color: #7f8c8d;">
<span>سجل التدقيق الإلكتروني: Hash SHA256: {{رمز_تجزئة_التدقيق_SHA256}}</span> <br>
<strong>النموذج:</strong> تحليل المعنيين | <strong>المرجع:</strong> PMO-03.05 <br>
<i>تاريخ الإنشاء: {{وقت_الإنشاء}}، بواسطة <a href="https://github.com/fakhruldeen/Tasleemat/" style="color: #7f8c8d;">تسليمات</a></i>
</div>
</div>
دليل المستخدم وإرشادات الممارس
دليل نماذج تسليمات
المخرج المعتمد للمشروع: تحليل المعنيين
مرجع الوثيقة: PMO-03.05
يوفر هذا المستند مرجعًا شاملاً ومهنيًا لفهم الغرض والاستخدام الفعال لوثيقة تحليل المعنيين بما يتوافق مع إطار عمل تسليمات.
1. مفهوم الوثيقة وطبيعتها
مصفوفة تحليلية لتقييم سلطة واهتمام ومواقف المعنيين لتحديد استراتيجيات التعامل المناسبة.
2. القيمة والأهمية الاستراتيجية
لتحديد المخاطر مبكراً وبناء التحالفات والتركيز على المعنيين الأكثر تأثيراً في نجاح المشروع.
3. التوقيت ودواعي الإعداد والتحديث
يتم إجراؤه في مرحلة البدء وتحديثه كلما طرأت تغييرات في نطاق المشروع أو مواقف المعنيين.
4. الأدوار والمسؤوليات (RACI)
يجريه مدير المشروع بالتعاون مع راعي المشروع وفريق العمل.
إرشادات التخصيص والمواءمة
- التركيز على المعنيين ذوي التأثير العالي والاهتمام العالي في خطط التواصل.
- إعادة تقييم المواقف بانتظام مع تقدم مراحل المشروع والتسليمات.
المحاذاة والترابط المؤسسي
يتوافق تحليل المعنيين مع سجل المعنيين وخطة إشراك المعنيين.
5. إرشادات تعبئة الحقول والبيانات
لتعبئة وثيقة تحليل المعنيين بدقة ومهنية، يجب على الجهة المسؤولة
استيفاء الأقسام والحقول التالية بالاستناد إلى سياق المشروع (مع الرجوع إلى ملف parameters.md لمتغيرات المشروع العامة):
- المعرف: معرف فريد يربط المدخل بسجل المعنيين (مثل SH-01) لضمان المتابعة الدقيقة.
- الاسم أو الدور: اسم المعني أو دوره الوظيفي الذي يجري تحليله وتقييم موقفه.
- الاهتمام: مستوى اهتمام المعني بنتائج المشروع وأهدافه (مثل: عالي، متوسط، منخفض).
- التأثير: مستوى صلاحية وقدرة المعني على التأثير في قرارات المشروع ونتائجه.
- الموقف: موقف المعني تجاه أهداف المشروع (مثل: مؤيد، إيجابي، محايد، سلبي).
6. نموذج تطبيقي معبأ (مثال استرشادي)
يتوفر نموذج تطبيقي مكتمل وعالي الجودة يوضح كيفية تعبئة واستخدام هذا المستند عملياً:
📖 النموذج التطبيقي المكتمل: 03_05_تحليل_المعنيين_مثال.md
مطالبة التوليد للذكاء الاصطناعي وتعليمات الوكيل
تحليل المعنيين - مطالبة التوليد (Generation Prompt)
تعليمات النظام: يحتوي هذا المستند على التوجيهات التفصيلية للذكاء الاصطناعي لتوليد وثيقة «تحليل المعنيين». عند طلب صياغة أو استيفاء هذا النموذج، اتبع الإرشادات المحددة لكل قسم بدقة واحترافية، مع مراعاة سياق المشروع والمتغيرات المرجعية في
parameters.md.السياق والتعريف المهني: أسلوب لجمع وتحليل المعلومات لتحديد مصالح وتأثيرات ومواقف المعنيين طوال دورة حياة المشروع.
المحاذاة وسلسلة الاعتماديات: * المدخلات (المتطلبات السابقة): * إلزامي: سجل المعنيين (PMO-03.04)، ميثاق المشروع (PMO-03.01) * اختياري: تقييمات الثقافة والسياق المؤسسي * المخرجات (النماذج التابعة): * إلزامي: خطة إشراك المعنيين (PMO-04.10.01)، خطة إدارة الاتصالات (PMO-04.07.01) * اختياري: استراتيجية وخطة إدارة التغيير المؤسسي (PMO-04.11.01)، خطة التدريب (PMO-04.11.02)
مدخلات تحليل المعنيين
المعرف
التعليمات: معرف فريد يربط المدخل بسجل المعنيين (مثل SH-01) لضمان المتابعة الدقيقة.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
الاسم أو الدور
التعليمات: اسم المعني أو دوره الوظيفي الذي يجري تحليله وتقييم موقفه.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
الاهتمام
التعليمات: مستوى اهتمام المعني بنتائج المشروع وأهدافه (مثل: عالي، متوسط، منخفض).
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
التأثير
التعليمات: مستوى صلاحية وقدرة المعني على التأثير في قرارات المشروع ونتائجه.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
الموقف
التعليمات: موقف المعني تجاه أهداف المشروع (مثل: مؤيد، إيجابي، محايد، سلبي).
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
تحليل المعنيين (نموذج تطبيقي معبأ)
🏆 نموذج استرشادي مكتمل (Gold Standard): يوضح هذا المستند التطبيق العملي المتكامل لهذا النموذج وفق معايير تسليمات (
PMO-03.05). كافة الأسماء والبيانات الواردة هي لأغراض العرض التوضيحي والمحاكاة المؤسسية الفرضية.
شركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة
مشروع المنظومة السحابية الموحدة لتخطيط الموارد وسلاسل الإمداد - PRJ-2026-ERP-01
تحليل المعنيين
مدخلات تحليل المعنيين
| المعرف | الاسم أو الدور | الاهتمام | التأثير | الموقف |
|---|---|---|---|---|
| INIT-01 | د. منى الغامدي (نائب الرئيس لتقنية المعلومات والعمليات) | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة |
| REQ-02 | أ. سلطان الدوسري (نائب الرئيس للعمليات) | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة |
| ACT-03 | أ. ناصر الغامدي (مدير قطاع العملاء) | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة |
الاعتماد والموافقات
| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
|---|---|---|---|
| مدير المشروع | م. فيصل الحربي، PMP | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| مسؤول إدارة التغيير والتواصل | د. سارة القحطاني، Prosci CCP | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| راعي المشروع | د. منى الغامدي (نائب الرئيس لتقنية المعلومات) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| --- |
تاريخ الإنشاء: 2026-03-15 10:00 بتوقيت مكة المكرمة، بواسطة تسليمات
مخطط JSON Schema (معيار Draft 2020-12)
{
"$schema": "https://json-schema.org/draft/2020-12/schema",
"$id": "https://tasleemat.pmo/schemas/completed/PMO-03.05.schema.json",
"title": "Completed STAKEHOLDER ANALYSIS Data Contract",
"description": "Additive structural schema validating completed STAKEHOLDER ANALYSIS artifact data payloads (PMO-03.05).",
"type": "object",
"properties": {
"artifact_id": {
"type": "string",
"const": "PMO-03.05"
},
"metadata": {
"type": "object",
"properties": {
"project_name": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"project_code": {
"type": "string"
},
"date_prepared": {
"type": "string",
"format": "date"
},
"project_manager": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"prepared_by": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"version": {
"type": "string"
},
"status": {
"type": "string",
"enum": [
"draft",
"baselined",
"in_review",
"approved"
]
}
},
"required": [
"project_name",
"date_prepared",
"project_manager",
"prepared_by"
]
},
"stakeholder_analysis_entries": {
"type": "object",
"properties": {
"id": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Unique identifier linking back to the Stakeholder Register (e.g., SH-01)."
},
"name_or_role": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "The name or role of the stakeholder being analyzed."
},
"interest": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "The level of interest the stakeholder has in project outcomes (e.g., High, Medium, Low)."
},
"influence": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "The level of power or influence the stakeholder has over the project (e.g., High, Medium, Low)."
},
"attitude": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "The stakeholder's stance towards the project (e.g., Champion, Positive, Neutral, Negative)."
}
},
"required": [
"id",
"name_or_role",
"interest",
"influence",
"attitude"
]
}
},
"required": [
"artifact_id",
"metadata",
"stakeholder_analysis_entries"
]
}
📋 قاموس تعريفات حقول النموذج (المواصفة التفصيلية)
{
"form_name": "STAKEHOLDER ANALYSIS",
"document_reference": "PMO-03.05",
"_llm_instructions": "Populate the fields of 'STAKEHOLDER ANALYSIS' and write the value of each field under 'Generated Value', based on the project context. Context: the project carrying reference PMO-03.05.",
"project_title": "",
"date_prepared": "",
"fields": {
"f01_ID": {
"section": "Stakeholder Analysis Entries",
"label": "ID",
"guidance": "Unique identifier linking back to the Stakeholder Register (e.g., SH-01).",
"value": ""
},
"f02_Name_or_Role": {
"section": "Stakeholder Analysis Entries",
"label": "Name or Role",
"guidance": "The name or role of the stakeholder being analyzed.",
"value": ""
},
"f03_Interest": {
"section": "Stakeholder Analysis Entries",
"label": "Interest",
"guidance": "The level of interest the stakeholder has in project outcomes (e.g., High, Medium, Low).",
"value": ""
},
"f04_Influence": {
"section": "Stakeholder Analysis Entries",
"label": "Influence",
"guidance": "The level of power or influence the stakeholder has over the project (e.g., High, Medium, Low).",
"value": ""
},
"f05_Attitude": {
"section": "Stakeholder Analysis Entries",
"label": "Attitude",
"guidance": "The stakeholder's stance towards the project (e.g., Champion, Positive, Neutral, Negative).",
"value": ""
}
}
}