نموذج إبراء الذمة وتسريح الموارد (مثال مرجعي تطبيقي)
🏆 مثال مرجعي معتمد: يوضح هذا المستند تطبيقاً عملياً مكتمل الأركان لوثيقة حوكمية متوافقة مع إطار عمل تسليمات (). جميع البيانات والأسماء محاكاة واقعية معتمدة.
شركة قمة الحلول العالمية
مشروع تحديث وتكامل أنظمة تخطيط الموارد ERP وسلاسل الإمداد - PRJ-2026-ERP-01
نموذج إبراء الذمة وتسريح الموارد
| تاريخ الإعداد: 2026-03-15 | مدير المشروع: فيصل الحربي، PMP | تم الإعداد بواسطة: فيصل الحربي، PMP (مدير مشاريع أول) |
|---|---|---|
1. تسريح الموارد واسترداد العهد والأصول
نطاق تسريح الموارد والجدول الزمني لإنهاء المهام: خط الأساس المؤسسي: تم التحقق الكامل من الامتثال التشغيلي لبند نطاق تسريح الموارد والجدول الزمني لإنهاء المهام. تم توثيق المعايير التفصيلية، ومؤشرات اتفاقية مستوى الخدمة (SLA)، ومقاييس الأداء بما يتوافق بدقة مع معايير الحوكمة المعتمدة لمكتب إدارة المشاريع.
سجل استرجاع الأجهزة والمعدات والأصول المادية: خط الأساس المؤسسي: تم التحقق الكامل من الامتثال التشغيلي لبند سجل استرجاع الأجهزة والمعدات والأصول المادية. تم توثيق المعايير التفصيلية، ومؤشرات اتفاقية مستوى الخدمة (SLA)، ومقاييس الأداء بما يتوافق بدقة مع معايير الحوكمة المعتمدة لمكتب إدارة المشاريع.
2. سحب الصلاحيات وإبراء الذمة المالي
إلغاء الصلاحيات الفنية وإغلاق الحسابات الرقمية: خط الأساس المؤسسي: تم التحقق الكامل من الامتثال التشغيلي لبند إلغاء الصلاحيات الفنية وإغلاق الحسابات الرقمية. تم توثيق المعايير التفصيلية، ومؤشرات اتفاقية مستوى الخدمة (SLA)، ومقاييس الأداء بما يتوافق بدقة مع معايير الحوكمة المعتمدة لمكتب إدارة المشاريع.
إغلاق مراكز التكلفة المالية وتسوية الفواتير: خط الأساس المؤسسي: تم التحقق الكامل من الامتثال التشغيلي لبند إغلاق مراكز التكلفة المالية وتسوية الفواتير. تم توثيق المعايير التفصيلية، ومؤشرات اتفاقية مستوى الخدمة (SLA)، ومقاييس الأداء بما يتوافق بدقة مع معايير الحوكمة المعتمدة لمكتب إدارة المشاريع.
اعتماد الموارد البشرية والمدير التنفيذي لإبراء الذمة: خط الأساس المؤسسي: تم التحقق الكامل من الامتثال التشغيلي لبند اعتماد الموارد البشرية والمدير التنفيذي لإبراء الذمة. تم توثيق المعايير التفصيلية، ومؤشرات اتفاقية مستوى الخدمة (SLA)، ومقاييس الأداء بما يتوافق بدقة مع معايير الحوكمة المعتمدة لمكتب إدارة المشاريع.
التحكم في الوثيقة والاعتمادات الرسمية
| الدور التنظيمي | الاسم | التوقيع | التاريخ |
|---|---|---|---|
| مدير المشروع | فيصل الحربي، PMP | فيصل الحربي | 2026-03-16 |
| المراجع الفني / مهندس الجودة | د. طارق المنصور | طارق المنصور | 2026-03-17 |
| راعي المشروع / المعتمد | سارة الغامدي (نائب الرئيس للعمليات) | سارة الغامدي | 2026-03-18 |
مثال مرجعي معتمد: نموذج إبراء الذمة وتسريح الموارد | المرجع: PMO-07.07
مرجع تطبيقي معتمد، بواسطة تسليمات