<!-- تعليمات النموذج الذكي: املأ مواضع [ أضف التفاصيل... ] استنادًا إلى سياق المشروع.

تعريف وسياق:
بطاقة أداء المورد سجل لأداء مورد خارجي في مقابل مقاييس اتُّفق عليها قبلًا. وترتيب الأعمدة هو ترتيب ما يجري اتخاذه: المقياس، والدرجة المتفق عليها له، والدرجة التي قِيست فعلًا، والفارق بينهما، وما الذي سيجري العمل بشأنه.

يستقبل من:
*  العقد، فالمقاييس مقاييس العقد لا تفضيلات المشروع
*  سجلات القبول، ومنها تُبنى درجات الجودة
*  سجل المشكلات والتغييرات المرفوعة على المورد

يقدم معلومات إلى:
*  تقرير إغلاق العقد، الذي يقرأ السجل على كل الفترات
*  تدقيق المشتريات
*  تقرير حالة المشروع، حين يكون نقص المورد خطرًا على الجدول


ملاحظات التخصص:
*  اتفق على الدرجة المستهدفة قبل أن تبدأ الفترة. فكل درجة مكتوبة بعد ذلك هي وصف لما وقع، وعمود التباين يحسب عندها فارقًا بين النتيجة ونها نفسها.
*  اذكر طريقة القياس مع الدرجة. فالرقم الذي تغيّرت طريقة قياسه من فترة إلى أخرى لا يُقارن برقم كانت طريقة قياسه واحدة، والمقارنة هي سبب وجود الرقم.
*  اكتب إجراءً تصحيحيًا عند النقص فقط، وسمِّ من يقوم به. فالتباين الذي لا جواب له يُسجَّل من جديد في الفترة التالية، إذ لم يتغير بينهما إلا الرقم.


المحاذاة:
العقد، فالمقاييس مقاييس العقد لا تفضيلات المشروع، وتدقيق المشتريات الذي يقرأ سجلات الفترات دليلًا له، وتقرير إغلاق العقد الذي يحتاج الاتجاه العام لا فترة واحدة.

توجيهات استيفاء الأقسام:
*  مدخلات بطاقة أداء المورد: لكل مقياس يتابعه المشروع لهذا المورد، اذكر المقياس مسمّىً بحيث يعرفه الطرفان، والدرجة المتفق عليها للفترة، والدرجة التي قِيست فعلًا مع طريقة قياسها، والفارق بين الدرجة الأولى والدرجة الثانية، والإجراء التصحيحي باسم من يقوم به وتاريخه عند النقص.
-->


<h3 align="left">{{اسم_الشركة}}</h3>
<h2 align="left">{{اسم_المشروع}} - {{معرف_المشروع}}</h2>
<h1 align="center">بطاقة أداء المورد</h1>

| **تاريخ الإعداد:** {{التاريخ الحالي}} | **مدير المشروع:** {{اسم_مدير_المشروع}} | **إعداد:** {{معد_الوثيقة}} |
| ---: | ---: | ---: |

---

## مدخلات بطاقة أداء المورد

| المقياس | الدرجة المستهدفة | الدرجة الفعلية | التباين | الإجراء التصحيحي |
| ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |

---

### الاعتماد والموافقات

| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
| ---: | ---: | ---: | ---: |
| **مدير المشتريات** | {{اسم_مدير_المشتريات}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **مدير المشروع** | {{اسم_مدير_المشروع}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **ممثل المورد** | {{اسم_ممثل_المورد}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
---

<div align="left" style="margin-top: 20px; font-size: 12px; color: #7
f8c8d;">
  <span>سجل التدقيق الإلكتروني: Hash SHA256: {{رمز_تجزئة_التدقيق_SHA256}}</span> <br>
 <strong>النموذج:</strong> بطاقة أداء المورد | <strong>المرجع:</strong> PMO-06.09 <br>
 <i>تاريخ الإنشاء: {{وقت الإنشاء}}, بواسطة <a href="https://github.com/fak
hruldeen/Tasleemat/" style="color: #7f8c8d;">تسليمات</a></i>
</div>
</div>

{
  "$schema": "https://json-schema.org/draft/2020-12/schema",
  "$id": "https://tasleemat.pmo/schemas/completed/PMO-06.09.schema.json",
  "title": "Completed Vendor Performance Scorecard Data Contract",
  "description": "Additive structural schema validating completed Vendor Performance Scorecard artifact data payloads (PMO-06.09).",
  "type": "object",
  "properties": {
    "artifact_id": {
      "type": "string",
      "const": "PMO-06.09"
    },
    "metadata": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "project_name": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "project_code": {
          "type": "string"
        },
        "date_prepared": {
          "type": "string",
          "format": "date"
        },
        "project_manager": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "prepared_by": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "version": {
          "type": "string"
        },
        "status": {
          "type": "string",
          "enum": [
            "draft",
            "baselined",
            "in_review",
            "approved"
          ]
        }
      },
      "required": [
        "project_name",
        "date_prepared",
        "project_manager",
        "prepared_by"
      ]
    },
    "vendor_performance_scorecard_entries": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "metric_kpi": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "What is being measured, named so that both sides would recognise it. \"Quality\" is not a metric; \"defects found in acceptance, per hundred items delivered\" is, because a word cannot be measured twice and compared across periods."
        },
        "target_score": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The level agreed in advance, with the period it applies to. A target written after the result is known is not a target, it is a description, and this column is the one that makes the variance column mean anything."
        },
        "actual_score": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "What was measured, and how. The measure is stated with the score so that a later reader can tell whether the same method was used in both periods; a number whose method has changed is not comparable to a number whose method did not."
        },
        "variance": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Target minus actual, with the direction that matters. Whether a positive number is good or bad depends on the metric, and stating it here is what stops the sign being argued about instead of the performance."
        },
        "corrective_action": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "What happens because of the variance, and by when. Written only where there is a shortfall, and naming who does it: a scorecard that records a variance and no response produces the same variance next period, because the only thing that changed in between was the number."
        }
      },
      "required": [
        "metric_kpi",
        "target_score",
        "actual_score",
        "variance",
        "corrective_action"
      ]
    }
  },
  "required": [
    "artifact_id",
    "metadata",
    "vendor_performance_scorecard_entries"
  ]
}

{
  "form_name": "Vendor Performance Scorecard",
  "document_reference": "PMO-06.09",
  "_llm_instructions": "Populate the fields of 'Vendor Performance Scorecard' and write the value of each field under 'Generated Value', based on the project context. Context: the project carrying reference PMO-06.09.",
  "fields": {
    "f01_Metric_KPI": {
      "section": "Vendor Performance Scorecard Entries",
      "label": "Metric/KPI",
      "guidance": "What is being measured, named so that both sides would recognise it. \"Quality\" is not a metric; \"defects found in acceptance, per hundred items delivered\" is, because a word cannot be measured twice and compared across periods.",
      "value": ""
    },
    "f02_Target_Score": {
      "section": "Vendor Performance Scorecard Entries",
      "label": "Target Score",
      "guidance": "The level agreed in advance, with the period it applies to. A target written after the result is known is not a target, it is a description, and this column is the one that makes the variance column mean anything.",
      "value": ""
    },
    "f03_Actual_Score": {
      "section": "Vendor Performance Scorecard Entries",
      "label": "Actual Score",
      "guidance": "What was measured, and how. The measure is stated with the score so that a later reader can tell whether the same method was used in both periods; a number whose method has changed is not comparable to a number whose method did not.",
      "value": ""
    },
    "f04_Variance": {
      "section": "Vendor Performance Scorecard Entries",
      "label": "Variance",
      "guidance": "Target minus actual, with the direction that matters. Whether a positive number is good or bad depends on the metric, and stating it here is what stops the sign being argued about instead of the performance.",
      "value": ""
    },
    "f05_Corrective_Action": {
      "section": "Vendor Performance Scorecard Entries",
      "label": "Corrective Action",
      "guidance": "What happens because of the variance, and by when. Written only where there is a shortfall, and naming who does it: a scorecard that records a variance and no response produces the same variance next period, because the only thing that changed in between was the number.",
      "value": ""
    }
  }
}