<!-- تعليمات النموذج الذكي: املأ الحقول التي تحمل [ أضف التفاصيل... ] بناءً على سياق المشروع.

مراجعة المرحلة نشاط يُنفَّذ في نهاية كل دورة. وعادة ما تُسجَّل المعلومات على ملاحظات لاصقة أو في برنامج. ومن الأساليب الشائعة لمراجعة المرحلة ما يُعرف بـ "نجمة البحر"، وهي تجمع: ابدأ، وتوقف، واستمر، وزد، وقلل.

الهدف من مراجعة المرحلة هو تحسين أداء الفريق وجعله أكثر كفاءة في كل دورة تالية. وهذا الهدف هو سبب حمل هذا النموذج لبنود الإجراءات وعمود النتيجة، إلى جانب أعمدة الملاحظة الخمسة: فالمراجعة التي تسجّل ما حدث دون تسجيل ما سيتغير هي اجتماع، وليست حلقة تغذية راجعة.

المحاذاة: ينبغي أن تكون مراجعة المرحلة متسقة مع الوثائق التالية: ملخص الدروس المستفادة، إغلاق المشروع أو المرحلة.

إرشادات الكتابة:

*  اكتب بندًا واحدًا في كل صف وفي جملة واحدة. فالبند الذي يحتاج إلى شرح هو بندان، أو أنه لم يُفهم بما يكفي للتصرف بناءً عليه.

*  الأعمدة الخمسة ليست متبديلة. فـ "توقف" تعني الكف عن التنفيذ لا التقليل، و"قلل" تعني الإفراط في شيء لا الإيقاف عن شيء. ووضع البند نفسه في عمودين للاحتياط هو كيف تفقد المراجعة صدقها.

*  لا تسجّل في "ابدأ" و"توقف" إلا ما يكون الفريق مستعدًا فعلًا لبدئه أو الكف عنه. فقائمة النوايا الحسنة التي لا ينوي أحد تنفيذها تعلّم الفريق أن هذا تمرين تمثيلي.

*  انقل كل إجراء إلى المراجعة التالية واملأ عمود النتيجة فيه. فالإجراء الذي لا يُراجع إلا مرة واحدة هو إجراء لم يراجعه أحد.

*  الترميز اللوني اختياري لكنه مفيد: تقني، وعملية، وأشخاص، وبيئة. فهو يكشف نمطًا تخفيه قائمة من الجمل.

ملاحظات التخصيص:

*  بدلًا من أسلوب نجمة البحر، يمكنك استخدام "FLAP"، وهي اختصار لـ الاعتبارات المستقبلية، والدروس، والإنجازات، والمشاكل. استخدم أحدهما لا كلاهما: فالنموذجان المتوازيان يمتلئ أحدهما نصفًا ولا يُوثَّق في أي منهما.

*  يمكنك الترميز اللوني للمعلومات للإشارة إلى فئة، مثل تقني أو عملية أو أشخاص أو بيئة.

*  أضف صفوفًا أو احذفها حسب الحاجة. فبعض الفرق تنفذ المراجعة لكل دورة وبعضها لكل إصدار، وينبغي أن يوضح النموذج أيّهما.

إرشادات الأعمدة، حسب العمود:
- **ابدأ:** الإجراءات والسلوكيات التي سيبدأ الفريق بتنفيذها. كن محددًا: فعبارة "نعقد مراجعة مشتركة مع ضمان الجودة مرتين أسبوعيًا" قابلة للتنفيذ، بينما "نتواصل بشكل أفضل" ليست كذلك.
- **توقف:** الإجراءات أو السلوكيات التي سيوقف الفريق عن تنفيذها. وإذا لم يكن الفريق مستعدًا للتوقف فعليًا، فإن تسجيلها هنا لا يبني سوى قائمة يتعلم الفريق عدم الثقة بها.
- **استمر:** الممارسات التي ينبغي أن يواصل الفريق تنفيذها. واذكر سببها، فالسبب هو ما سيحتاجه فريق مستقبلي حين ينتقل الشخص الذي أدخل هذه الممارسة.
- **زد:** الممارسات التي لم تُنفَّذ بانتظام وينبغي تنفيذها بشكل أكثر. وعدم الاتساق يعني عادة أن الممارسة موجودة لكن لا شيء يفرضها، فسجّل ما سيفرضها.
- **قلل:** الممارسات التي أُفرط فيها أو ينبغي تقليلها. وانتبه للممارسات التي وُجدت لحل مشكلة لم تعد موجودة؛ فذلك هو المصدر المعتاد للطقوس التي لم يعد الفريق يلاحظها.
- **الإجراء:** التغيير المحدد الذي سيُجرى، مأخوذًا من أعمدة ابدأ وتوقف وزد وقلل بدلًا من اختراعه بشكل منفصل.
- **المالك:** الشخص الواحد المسؤول عن تنفيذه. لا يمكن للفريق أن يكون مالكًا لإجراء، لأن الفريق لا يكون متاحًا دائمًا.
- **الموعد:** تاريخ الإنجاز، والمكان الذي ستُراجع فيه. والإجراء بلا موعد مراجعة هو إجراء يُنقل إلى المراجعة التالية كملاحظة عن العمل بشكل أفضل.
- **النتيجة:** ما حدث عند تطبيقه، ويُملأ في المراجعة التالية. وبلون هذا العمود يكرر الفريق الإجراءات نفسها وتصبح المراجعة طقسًا لا حلقة تغذية راجعة.
-->


<h3 align="left">{{اسم_الشركة}}</h3>
<h2 align="left">{{اسم_المشروع}} - {{معرف_المشروع}}</h2>
<h1 align="center">مراجعة المرحلة</h1>

| **تاريخ الإعداد:** {{التاريخ_الحالي}} | **مدير المشروع:** {{اسم_مدير_المشروع}} | **إعداد:** {{معد_الوثيقة}} |
| ---: | ---: | ---: | 

---

## 1. الجلسة
<!-- المراجعة التي لا تذكر الدورة التي تغطيها لا يمكن مقارنتها بالسابقة، ومن ليس في الغرفة لا يستطيع تنفيذ ما تم الاتفاق عليه. -->

| الدورة أو التكرار | أعضاء الفريق الحاضرون | التاريخ |
| ---: | ---: | ---: |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |

---

## 2. نجمة البحر
<!-- بند واحد في كل صف، وجملة واحدة لكل بند. والأعمدة ليست متبديلة: فـ "توقف" تعني الكف عن التنفيذ و"قلل" تعني الإفراط في شيء، فوضع البند نفسه في كليهما للاحتياط هو كيف تفقد المراجعة صدقها. وأضف صفوفًا أو احذفها حسب الحاجة. -->

| ابدأ | توقف | استمر | زد | قلل |
| ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |

---

## 3. بنود الإجراءات
<!-- كل إجراء مأخوذ من أعمدة ابدأ وتوقف وزد وقلل، مع مالك واحد موعّد للمراجعة. انقل كل صف إلى المراجعة التالية واملأ عمود النتيجة: فالإجراء الذي لا يُراجع إلا مرة واحدة هو إجراء لم يراجعه أحد، والمراجعة بلا عمود نتيجة تتحول إلى طقس لا حلقة تغذية راجعة. -->

| الإجراء | المالك | الموعد | النتيجة |
| ---: | ---: | ---: | ---: |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |

---

## 4. بديل FLAP
<!-- بديل FLAP لقالب نجمة البحر. إذا كان الفريق يفضل FLAP، فاستبدل أعمدة نجمة البحر الخمسة بالإنجازات والمشاكل والدروس والاعتبارات المستقبلية، لا أن تسجّل كليهما، فالنموذجان المتوازيان يمتلئ أحدهما نصفًا ولا يُوثَّق في أي منهما. احذف هذا القسم إذا كان الفريق يستخدم نجمة البحر أعلاه، ولا تحتفظ بالاثنين. -->


---

| الإنجازات | المشاكل | الدروس | اعتبارات مستقبلية |
| ---: | ---: | ---: | ---: |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |

## 5. الاعتماد والموافقات

| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
| ---: | ---: | ---: | ---: |
| **سيد سكروم / الميسر** | {{اسم_سيد_سكروم}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **مالك المنتج** | {{اسم_مالك_المنتج}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **ممثل فريق العمل** | {{اسم_ممثل_الفريق}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
---

<div align="right" style="margin-top: 20px; font-size: 12px; color: #7f8c8d;">
  <span>سجل التدقيق الإلكتروني: Hash SHA256: {{رمز_تجزئة_التدقيق_SHA256}}</span> <br>
 <strong>القالب:</strong> مراجعة المرحلة | <strong>المرجع:</strong> PMO-05.08 <br>
 <i>تاريخ الإنشاء: {{وقت_الإنشاء}}، بواسطة <a href="https://github.com/fakhruldeen/Tasleemat/" style="color: #7f8c8d;">تسليمات</a></i>
</div>

</div>

{
  "$schema": "https://json-schema.org/draft/2020-12/schema",
  "$id": "https://tasleemat.pmo/schemas/completed/PMO-05.08.schema.json",
  "title": "Completed RETROSPECTIVE Data Contract",
  "description": "Additive structural schema validating completed RETROSPECTIVE artifact data payloads (PMO-05.08).",
  "type": "object",
  "properties": {
    "artifact_id": {
      "type": "string",
      "const": "PMO-05.08"
    },
    "metadata": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "project_name": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "project_code": {
          "type": "string"
        },
        "date_prepared": {
          "type": "string",
          "format": "date"
        },
        "project_manager": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "prepared_by": {
          "type": "string",
          "minLength": 1
        },
        "version": {
          "type": "string"
        },
        "status": {
          "type": "string",
          "enum": [
            "draft",
            "baselined",
            "in_review",
            "approved"
          ]
        }
      },
      "required": [
        "project_name",
        "date_prepared",
        "project_manager",
        "prepared_by"
      ]
    },
    "session": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "sprint_or_iteration": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The sprint or iteration this retrospective covers. A retrospective that does not say which sprint it belongs to cannot be compared with the previous one, and an uncountable sequence of retrospectives is the same as none."
        },
        "team_members_present": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Who took part. Someone who is not in the room cannot act on what was agreed, so name the absent members and how the outcome will reach them."
        },
        "date": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The date the retrospective was held. Record it against the sprint number on the same line, because a retrospective carrying only a date cannot be matched to the one before it, and the set becomes a list of dates with no context."
        }
      },
      "required": [
        "sprint_or_iteration",
        "team_members_present",
        "date"
      ]
    },
    "starfish": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "start": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Actions and behaviors the team will begin to implement. Be specific: \"hold a joint review with QA twice a week\" can be started, \"communicate better\" cannot."
        },
        "stop": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Actions or behaviors the team will cease doing. If the team is not willing to actually stop it, recording it here only builds a list the team learns to distrust."
        },
        "keep": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Practices the team should continue with. Note why, because the reason is what a future team will need when the person who introduced the practice has moved on."
        },
        "more": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Practices that were not done consistently and should be done more often. Inconsistent usually means the practice exists but nothing enforces it, so record what would enforce it."
        },
        "less": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "Practices that were done too much or should be reduced. Watch for process that exists to fix a problem which no longer occurs; that is the usual source of ceremony the team has stopped noticing."
        }
      },
      "required": [
        "start",
        "stop",
        "keep",
        "more",
        "less"
      ]
    },
    "action_items": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "action": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The specific change being made, taken from the Start, Stop, More, and Less columns rather than invented separately."
        },
        "owner": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The one person accountable for making it happen. A team cannot own an action, because a team is never available."
        },
        "by_when": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The date it should be done, and where it will be reviewed. An action with no review date is an action that will be carried into the next retrospective as a note about doing it better."
        },
        "outcome": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "What happened when it was tried, filled in at the next retrospective. Without this column the team repeats the same actions and the retrospective becomes a ritual rather than a feedback loop."
        }
      },
      "required": [
        "action",
        "owner",
        "by_when",
        "outcome"
      ]
    },
    "flap_alternative": {
      "type": "object",
      "properties": {
        "future_considerations": {
          "type": "string",
          "minLength": 1,
          "description": "The FLAP alternative to the starfish. If the team prefers FLAP, replace the five starfish columns with Accomplishments, Problems, Lessons, and Future Considerations rather than recording both, since two parallel forms get half-filled and neither is trusted."
        }
      },
      "required": [
        "future_considerations"
      ]
    }
  },
  "required": [
    "artifact_id",
    "metadata",
    "session",
    "starfish",
    "action_items",
    "flap_alternative"
  ]
}

{
  "_llm_instructions": "Fill in the 'project_title' and 'date_prepared' properties, and the 'value' property of each field, based on the provided project context. Reference parameters.md for global project variables.",
  "form_name": "RETROSPECTIVE",
  "document_reference": "PMO-05.08",
  "project_title": "",
  "date_prepared": "",
  "fields": {
    "f01_Sprint_or_Iteration": {
      "section": "Session",
      "label": "Sprint or Iteration",
      "guidance": "The sprint or iteration this retrospective covers. A retrospective that does not say which sprint it belongs to cannot be compared with the previous one, and an uncountable sequence of retrospectives is the same as none.",
      "value": ""
    },
    "f02_Team_Members_Present": {
      "section": "Session",
      "label": "Team Members Present",
      "guidance": "Who took part. Someone who is not in the room cannot act on what was agreed, so name the absent members and how the outcome will reach them.",
      "value": ""
    },
    "f03_Date": {
      "section": "Session",
      "label": "Date",
      "guidance": "The date the retrospective was held. Record it against the sprint number on the same line, because a retrospective carrying only a date cannot be matched to the one before it, and the set becomes a list of dates with no context.",
      "value": ""
    },
    "f04_Start": {
      "section": "Starfish",
      "label": "Start",
      "guidance": "Actions and behaviors the team will begin to implement. Be specific: \"hold a joint review with QA twice a week\" can be started, \"communicate better\" cannot.",
      "value": ""
    },
    "f05_Stop": {
      "section": "Starfish",
      "label": "Stop",
      "guidance": "Actions or behaviors the team will cease doing. If the team is not willing to actually stop it, recording it here only builds a list the team learns to distrust.",
      "value": ""
    },
    "f06_Keep": {
      "section": "Starfish",
      "label": "Keep",
      "guidance": "Practices the team should continue with. Note why, because the reason is what a future team will need when the person who introduced the practice has moved on.",
      "value": ""
    },
    "f07_More": {
      "section": "Starfish",
      "label": "More",
      "guidance": "Practices that were not done consistently and should be done more often. Inconsistent usually means the practice exists but nothing enforces it, so record what would enforce it.",
      "value": ""
    },
    "f08_Less": {
      "section": "Starfish",
      "label": "Less",
      "guidance": "Practices that were done too much or should be reduced. Watch for process that exists to fix a problem which no longer occurs; that is the usual source of ceremony the team has stopped noticing.",
      "value": ""
    },
    "f09_Action": {
      "section": "Action Items",
      "label": "Action",
      "guidance": "The specific change being made, taken from the Start, Stop, More, and Less columns rather than invented separately.",
      "value": ""
    },
    "f10_Owner": {
      "section": "Action Items",
      "label": "Owner",
      "guidance": "The one person accountable for making it happen. A team cannot own an action, because a team is never available.",
      "value": ""
    },
    "f11_By_When": {
      "section": "Action Items",
      "label": "By When",
      "guidance": "The date it should be done, and where it will be reviewed. An action with no review date is an action that will be carried into the next retrospective as a note about doing it better.",
      "value": ""
    },
    "f12_Outcome": {
      "section": "Action Items",
      "label": "Outcome",
      "guidance": "What happened when it was tried, filled in at the next retrospective. Without this column the team repeats the same actions and the retrospective becomes a ritual rather than a feedback loop.",
      "value": ""
    },
    "f13_Future_Considerations": {
      "section": "FLAP Alternative",
      "label": "Future Considerations",
      "guidance": "The FLAP alternative to the starfish. If the team prefers FLAP, replace the five starfish columns with Accomplishments, Problems, Lessons, and Future Considerations rather than recording both, since two parallel forms get half-filled and neither is trusted.",
      "value": ""
    }
  }
}