معايير اختيار المصدر
tasleemat asset PMO-04.09.03 template --lang ar
ملخص التسليمة وحدود الحوكمة
المرحلة في دورة حياة المشروع
المرحلة 04: التخطيط
متطلبات مستوى الحجم
عقد التحقق الآلي
ترتبط هذه التسليمة بمخطط JSON Schema متوافق مع معيار Draft 2020-12 لتمكين التحقق البنيوي والدلالي الآلي.
tasleemat validate PMO-04.09.03 ./completed_data.json
قالب التسليمة بتنسيق Markdown
<!-- تعليمات للنموذج الذكي: قم بتعبئة العناصر النائبة [ أضف التفاصيل... ] بناءً على سياق المشروع.
تعليمات الأقسام بالتفصيل:
- أوزان ومعايير التقييم الفني والمالي: قدّم بيانات شاملة ودقيقة لكافة الحقول المطلوبة في هذا القسم.
- جدول تقييم ودرجات المرشحين: قدّم بيانات شاملة ودقيقة لكافة الحقول المطلوبة في هذا القسم.
- الخلاصة والتوصية بالترسية: قدّم بيانات شاملة ودقيقة لكافة الحقول المطلوبة في هذا القسم.
-->
<h3 align="left">{{اسم_الشركة}}</h3>
<h2 align="left">{{اسم_المشروع}} - {{معرف_المشروع}}</h2>
<h1 align="center">معايير اختيار المصدر</h1>
| **تاريخ الإعداد:** {{التاريخ_الحالي}} | **مدير المشروع:** {{اسم_مدير_المشروع}} | **تم الإعداد بواسطة:** {{تم_الإعداد_بواسطة}} |
| ---: | ---: | ---: |
---
## 1. أوزان ومعايير التقييم الفني والمالي
**القدرة الفنية وفهم العمل (الوزن النسبي):**
[ أضف التفاصيل... ]
**الخبرة السابقة وأداء المورد (الوزن النسبي):**
[ أضف التفاصيل... ]
**التسعير التجاري والمالي (الوزن النسبي):**
[ أضف التفاصيل... ]
**المنهجية الإدارية والامتثال (الوزن النسبي):**
[ أضف التفاصيل... ]
---
## 2. جدول تقييم ودرجات المرشحين
**اسم المورد المرشح ومعرف العرض:**
[ أضف التفاصيل... ]
**تفاصيل الدرجات الفنية والمالية:**
[ أضف التفاصيل... ]
**إجمالي الدرجة الموزونة:**
[ أضف التفاصيل... ]
---
## 3. الخلاصة والتوصية بالترسية
**التحليل المقارن ومبررات القيمة:**
[ أضف التفاصيل... ]
**توصية لجنة التقييم بالترسية والاعتماد:**
[ أضف التفاصيل... ]
---
### الاعتماد والموافقات
| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
| ---: | ---: | ---: | ---: |
| **مدير المشتريات** | {{اسم_مدير_المشتريات}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **مسؤول التقييم الفني** | {{اسم_مسؤول_التقييم_الفني}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **رئيس لجنة العطاءات والمشتريات** | {{اسم_رئيس_لجنة_العطاءات}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
---
<div align="left" style="margin-top: 20px; font-size: 12px; color: #7f8c8d;">
<span>سجل التدقيق الإلكتروني: Hash SHA256: {{رمز_تجزئة_التدقيق_SHA256}}</span> <br>
<strong>القالب:</strong> معايير اختيار المصدر | <strong>المرجع:</strong> PMO-04.09.03 <br>
<i>تم التوليد في: {{الطابع_الزمني_الحالي}}، بواسطة <a href="https://github.com/fakhruldeen/Tasleemat/" style="color: #7f8c8d;">تسليمات</a></i>
</div>
</div>
دليل المستخدم وإرشادات الممارس
دليل نماذج تسليمات
المخرج المعتمد للمشروع: معايير اختيار المصدر
مرجع الوثيقة: PMO-04.09.03
يوفر هذا المستند مرجعًا شاملاً ومهنيًا لفهم الغرض والاستخدام الفعال لوثيقة معايير اختيار المصدر بما يتوافق مع إطار عمل تسليمات.
1. مفهوم الوثيقة وطبيعتها
نموذج تقييم منظم يحدد الأوزان النسبية للمعايير وجداول الدرجات ومصفوفة المفاضلة وتوصيات الترسية.
2. القيمة والأهمية الاستراتيجية
يضمن الشفافية والنزاهة والمفاضلة الموضوعية لاختيار المورد الذي يحقق أفضل قيمة شاملة للمشروع.
3. التوقيت ودواعي الإعداد والتحديث
يتم اعتماده قبل طرح كراسة الشروط ويُستخدم أثناء جلسات فحص وتقييم العروض.
4. الأدوار والمسؤوليات (RACI)
تُعده لجنة تقييم العروض ومدير المشروع ويعتمده مدير المشتريات وراعي المشروع.
إرشادات التخصيص والمواءمة
- التركيز على الاختبارات الفنية العملية والملاءمة الثقافية لفريق العمل في المشاريع التقنية.
- تطبيق معايير المطابقة الفنية الإلزامية مع الترسية على السعر الأقل في التوريدات القياسية.
المحاذاة والترابط المؤسسي
يُدرج ضمن كراسات طلبات العروض (RFP) ويوجه مباشرة تقارير تقييم المنافسات وترسية العقود.
5. إرشادات تعبئة الحقول والبيانات
لتعبئة وثيقة معايير اختيار المصدر بشكل دقيق واحترافي، يتعين على الطرف المسؤول
استيفاء الأقسام الرئيسية التالية استناداً إلى سياق المشروع (مع مراعاة الرجوع إلى parameters.md لمتغيرات المشروع العامة):
- القدرة الفنية وفهم العمل (الوزن النسبي): الوزن النسبي ومعايير تقييم النهج الفني والامتثال لكراسة الشروط والمعمارية الفنية.
- الخبرة السابقة وأداء المورد (الوزن النسبي): الوزن النسبي ومعايير تقييم السجل المهني وسوابق الأعمال وشهادات الإنجاز المماثلة.
- التسعير التجاري والمالي (الوزن النسبي): الوزن النسبي ونموذج تقييم الأسعار والتكلفة الإجمالية للملكية والتنافسية المالية.
- المنهجية الإدارية والامتثال (الوزن النسبي): الوزن النسبي لتقييم منهجية إدارة المشروع وكفاءة الكوادر والامتثال للشروط التعاقدية.
- اسم المورد المرشح ومعرف العرض: اسم المورد المتقدم بالعطاء ورقم مرجع العرض الفني والمالي وتاريخ التقديم.
- تفاصيل الدرجات الفنية والمالية: الدرجات المستقلة الممنوحة في المحاور الفنية والمالية وخبرات الأعمال السابقة.
- إجمالي الدرجة الموزونة: المجموع الإجمالي للدرجات الموزونة من 100 نقطة لكل مورد متقدم للمنافسة.
- التحليل المقارن ومبررات القيمة: التحليل المقارن الموضح لمبررات تفوق العرض الفائز من حيث القيمة والجودة والسعر.
- توصية لجنة التقييم بالترسية والاعتماد: التوصية الرسمية الصادرة عن لجنة التقييم لترسية العقد على المورد الأفضل واعتمادها.
6. نموذج تطبيقي معبأ (مثال استرشادي)
يتوفر نموذج تطبيقي مكتمل وعالي الجودة يوضح كيفية تعبئة واستخدام هذا المستند عملياً:
📖 النموذج التطبيقي المكتمل: 04_09_03_معايير_اختيار_المصدر_مثال.md
مطالبة التوليد للذكاء الاصطناعي وتعليمات الوكيل
معايير اختيار المصدر - مطالبة التوليد (Generation Prompt)
تعليمات النظام: يحتوي هذا المستند على التوجيهات التفصيلية للذكاء الاصطناعي لتوليد وثيقة «معايير اختيار المصدر». عند طلب صياغة أو استيفاء هذا النموذج، اتبع الإرشادات المحددة لكل قسم بدقة واحترافية، مع مراعاة سياق المشروع والمتغيرات المرجعية في
parameters.md.السياق والتعريف المهني: مخرج تقييم رسمي يحدد المعايير الموضوعية الفنية والتجارية وسوابق الأعمال المستخدمة لتقييم واختيار عروض الموردين.
المحاذاة وسلسلة الاعتماديات: * المدخلات (المتطلبات السابقة): * إلزامي: بيان نطاق المشروع (PMO-04.02.05)، الخط المرجعي للتكلفة (PMO-04.04.04)، الجدول الزمني للمشروع (PMO-04.03.08) * اختياري: سجل المخاطر (PMO-04.08.02)، متطلبات الموارد (PMO-04.06.02) * المخرجات (النماذج التابعة): * إلزامي: بيان العمل (SOW) (PMO-04.09.04)، طلب تقديم العروض (RFP) (PMO-04.09.05)، تقرير إغلاق العقد (PMO-07.02) * اختياري: بطاقة أداء المورد (PMO-06.09)، تقرير حالة المقاول (PMO-06.03)
أوزان ومعايير التقييم الفني والمالي
القدرة الفنية وفهم العمل (الوزن النسبي)
التعليمات: الوزن النسبي ومعايير تقييم النهج الفني والامتثال لكراسة الشروط والمعمارية الفنية.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
الخبرة السابقة وأداء المورد (الوزن النسبي)
التعليمات: الوزن النسبي ومعايير تقييم السجل المهني وسوابق الأعمال وشهادات الإنجاز المماثلة.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
التسعير التجاري والمالي (الوزن النسبي)
التعليمات: الوزن النسبي ونموذج تقييم الأسعار والتكلفة الإجمالية للملكية والتنافسية المالية.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
المنهجية الإدارية والامتثال (الوزن النسبي)
التعليمات: الوزن النسبي لتقييم منهجية إدارة المشروع وكفاءة الكوادر والامتثال للشروط التعاقدية.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
جدول تقييم ودرجات المرشحين
اسم المورد المرشح ومعرف العرض
التعليمات: اسم المورد المتقدم بالعطاء ورقم مرجع العرض الفني والمالي وتاريخ التقديم.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
تفاصيل الدرجات الفنية والمالية
التعليمات: الدرجات المستقلة الممنوحة في المحاور الفنية والمالية وخبرات الأعمال السابقة.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
إجمالي الدرجة الموزونة
التعليمات: المجموع الإجمالي للدرجات الموزونة من 100 نقطة لكل مورد متقدم للمنافسة.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
الخلاصة والتوصية بالترسية
التحليل المقارن ومبررات القيمة
التعليمات: التحليل المقارن الموضح لمبررات تفوق العرض الفائز من حيث القيمة والجودة والسعر.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
توصية لجنة التقييم بالترسية والاعتماد
التعليمات: التوصية الرسمية الصادرة عن لجنة التقييم لترسية العقد على المورد الأفضل واعتمادها.
القيمة المولَّدة: [ أضف التفاصيل... ]
معايير اختيار المصدر (نموذج تطبيقي معبأ)
🏆 نموذج استرشادي مكتمل (Gold Standard): يوضح هذا المستند التطبيق العملي المتكامل لهذا النموذج وفق معايير تسليمات (
PMO-04.09). كافة الأسماء والبيانات الواردة هي لأغراض العرض التوضيحي والمحاكاة المؤسسية الفرضية.
شركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة
مشروع المنظومة السحابية الموحدة لتخطيط الموارد وسلاسل الإمداد - PRJ-2026-ERP-01
معايير اختيار المصدر
1. أوزان ومعايير التقييم الفني والمالي
القدرة الفنية وفهم العمل (الوزن النسبي): الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.
الخبرة السابقة وأداء المورد (الوزن النسبي): الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.
التسعير التجاري والمالي (الوزن النسبي): الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.
المنهجية الإدارية والامتثال (الوزن النسبي): الموارد المالية والتمويل المعتمد مسبقاً: * الميزانية الكلية المعتمدة للمشروع: 12,500,000 ريال سعودي موزعة كالتالي: - تراخيص المنظومة السحابية والاشتراكات السنوية: 4,800,000 ريال. - خدمات الاستشارات والتنفيذ والتهيئة: 5,200,000 ريال. - تدريب الكوادر وإدارة التغيير المؤسسي: 1,250,000 ريال. - احتياطي الطوارئ الإداري (10%): 1,250,000 ريال.
2. جدول تقييم ودرجات المرشحين
اسم المورد المرشح ومعرف العرض: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
تفاصيل الدرجات الفنية والمالية: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
إجمالي الدرجة الموزونة: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
3. الخلاصة والتوصية بالترسية
التحليل المقارن ومبررات القيمة: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
توصية لجنة التقييم بالترسية والاعتماد: تم توثيق هذا القسم واعتماده بالتفصيل وفق خطة المشروع التشغيلية لشركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة، بما يضمن التوافق الكامل مع أفضل ممارسات الحوكمة الصادرة عن مكتب إدارة المشاريع (PMO).
الاعتماد والموافقات
| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
|---|---|---|---|
| مدير المشتريات | أ. منصور الشهري (مدير إدارة المشتريات) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| مسؤول التقييم الفني | م. فهد السبيعي (كبير مهندسي الحلول) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| رئيس لجنة العطاءات والمشتريات | أ. منصور الشهري (مدير إدارة المشتريات) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| --- |
تم التوليد في: 2026-03-15 10:00 بتوقيت مكة المكرمة، بواسطة تسليمات
مخطط JSON Schema (معيار Draft 2020-12)
{
"$schema": "https://json-schema.org/draft/2020-12/schema",
"$id": "https://tasleemat.pmo/schemas/completed/PMO-04.09.03.schema.json",
"title": "Completed SOURCE SELECTION CRITERIA Data Contract",
"description": "Additive structural schema validating completed SOURCE SELECTION CRITERIA artifact data payloads (PMO-04.09.03).",
"type": "object",
"properties": {
"artifact_id": {
"type": "string",
"const": "PMO-04.09.03"
},
"metadata": {
"type": "object",
"properties": {
"project_name": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"project_code": {
"type": "string"
},
"date_prepared": {
"type": "string",
"format": "date"
},
"project_manager": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"prepared_by": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"version": {
"type": "string"
},
"status": {
"type": "string",
"enum": [
"draft",
"baselined",
"in_review",
"approved"
]
}
},
"required": [
"project_name",
"date_prepared",
"project_manager",
"prepared_by"
]
},
"evaluation_criteria_and_weighting_framework": {
"type": "object",
"properties": {
"technical_capability_and_understanding_weight": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Scoring weight and criteria assessing technical approach, compliance with SOW, and architecture."
},
"vendor_experience_and_past_performance_weight": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Scoring weight and criteria evaluating track record, references, and relevant past project delivery."
},
"financial_commercial_pricing_weight": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Scoring weight and evaluation model for pricing, total cost of ownership (TCO), and rate competitiveness."
},
"management_approach_and_compliance_weight": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Scoring weight evaluating project management methodology, staffing qualifications, and contractual compliance."
}
},
"required": [
"technical_capability_and_understanding_weight",
"vendor_experience_and_past_performance_weight",
"financial_commercial_pricing_weight",
"management_approach_and_compliance_weight"
]
},
"candidate_scoring_and_assessment_table": {
"type": "object",
"properties": {
"vendor_candidate_name_and_proposal_identifier": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Identification of bidding vendor, proposal reference number, and submission date."
},
"technical_and_commercial_score_breakdown": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Individual numerical scores assigned across technical, commercial, and past performance criteria."
},
"total_weighted_score": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Consolidated total weighted evaluation score out of 100 points for each candidate."
}
},
"required": [
"vendor_candidate_name_and_proposal_identifier",
"technical_and_commercial_score_breakdown",
"total_weighted_score"
]
},
"final_evaluation_summary_and_recommendation": {
"type": "object",
"properties": {
"comparative_analysis_and_value_justification": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Narrative justifying why the winning proposal offers superior value, quality, or pricing."
},
"contract_award_recommendation_and_sign_off": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Formal evaluation committee recommendation identifying preferred vendor for contract execution."
}
},
"required": [
"comparative_analysis_and_value_justification",
"contract_award_recommendation_and_sign_off"
]
}
},
"required": [
"artifact_id",
"metadata",
"evaluation_criteria_and_weighting_framework",
"candidate_scoring_and_assessment_table",
"final_evaluation_summary_and_recommendation"
]
}
📋 قاموس تعريفات حقول النموذج (المواصفة التفصيلية)
{
"form_name": "SOURCE SELECTION CRITERIA",
"document_reference": "PMO-04.09.03",
"_llm_instructions": "Populate the fields of 'SOURCE SELECTION CRITERIA' and write the value of each field under 'Generated Value', based on the project context. Context: the project carrying reference PMO-04.09.03.",
"project_title": "",
"date_prepared": "",
"fields": {
"f01_Technical_Capability_and_Understanding_Weight": {
"section": "Evaluation Criteria and Weighting Framework",
"label": "Technical Capability and Understanding (Weight)",
"guidance": "Scoring weight and criteria assessing technical approach, compliance with SOW, and architecture.",
"value": ""
},
"f02_Vendor_Experience_and_Past_Performance_Weight": {
"section": "Evaluation Criteria and Weighting Framework",
"label": "Vendor Experience and Past Performance (Weight)",
"guidance": "Scoring weight and criteria evaluating track record, references, and relevant past project delivery.",
"value": ""
},
"f03_Financial_Commercial_Pricing_Weight": {
"section": "Evaluation Criteria and Weighting Framework",
"label": "Financial Commercial Pricing (Weight)",
"guidance": "Scoring weight and evaluation model for pricing, total cost of ownership (TCO), and rate competitiveness.",
"value": ""
},
"f04_Management_Approach_and_Compliance_Weight": {
"section": "Evaluation Criteria and Weighting Framework",
"label": "Management Approach and Compliance (Weight)",
"guidance": "Scoring weight evaluating project management methodology, staffing qualifications, and contractual compliance.",
"value": ""
},
"f05_Vendor_Candidate_Name_and_Proposal_Identifier": {
"section": "Candidate Scoring and Assessment Table",
"label": "Vendor Candidate Name and Proposal Identifier",
"guidance": "Identification of bidding vendor, proposal reference number, and submission date.",
"value": ""
},
"f06_Technical_and_Commercial_Score_Breakdown": {
"section": "Candidate Scoring and Assessment Table",
"label": "Technical and Commercial Score Breakdown",
"guidance": "Individual numerical scores assigned across technical, commercial, and past performance criteria.",
"value": ""
},
"f07_Total_Weighted_Score": {
"section": "Candidate Scoring and Assessment Table",
"label": "Total Weighted Score",
"guidance": "Consolidated total weighted evaluation score out of 100 points for each candidate.",
"value": ""
},
"f08_Comparative_Analysis_and_Value_Justification": {
"section": "Final Evaluation Summary and Recommendation",
"label": "Comparative Analysis and Value Justification",
"guidance": "Narrative justifying why the winning proposal offers superior value, quality, or pricing.",
"value": ""
},
"f09_Contract_Award_Recommendation_and_Sign_off": {
"section": "Final Evaluation Summary and Recommendation",
"label": "Contract Award Recommendation and Sign-off",
"guidance": "Formal evaluation committee recommendation identifying preferred vendor for contract execution.",
"value": ""
}
}
}