قائمة تراكم المنتج
tasleemat asset PMO-04.02.08 template --lang ar
ملخص التسليمة وحدود الحوكمة
المرحلة في دورة حياة المشروع
المرحلة 04: التخطيط
متطلبات مستوى الحجم
عقد التحقق الآلي
ترتبط هذه التسليمة بمخطط JSON Schema متوافق مع معيار Draft 2020-12 لتمكين التحقق البنيوي والدلالي الآلي.
tasleemat validate PMO-04.02.08 ./completed_data.json
قالب التسليمة بتنسيق Markdown
<!-- تعليمات النموذج الذكي: املأ الحقول التي تحمل [ أضف التفاصيل... ] بناءً على سياق المشروع.
تُعد قائمة تراكم المنتج في بداية المشروع تمامًا، وكثيرًا ما تكون بالتوازي مع رؤية المنتج. وهي تحتفظ بجميع المتطلبات مع أولويتها والإصدار الذي ستُدمج فيه.
تُستخدم قائمة تراكم المنتج لتوثيق وترتيب المتطلبات والميزات والوظائف وقصص المستخدم الإصدارات أو الدورات. وتُعد في بداية المشروع ويتم تحديثها طوال المشروع.
المحاذاة: ينبغي أن تكون قائمة التراكم متسقة مع الوثائق التالية: رؤية المنتج، خارطة الطريق، خطة الإصدار.
إرشادات الكتابة:
* اجعل الوصف في جملة أو جملتين. فالبند الذي يحتاج فقرة على الأرجح بندان، أو أنه ينتمي إلى رؤية المنتج.
* امنح كل بند معرفًا لا يُعاد استخدامه، لأن المعرف نفسه يظهر في سلسلة الربط من الرؤية حتى الإصدار.
* استخدم المفردات نفسها في عمود الحالة في كل صف، فعمود الحالة بقيم مختلطة لا يمكن تصفيته.
* حدد أسلوب الأولوية المستخدم، فالمجموعات المختصرة أو الترتيب المرقّم، فقائمة التراكم التي تخلط الأسلوبين لا يمكن فرزها.
* تعامل مع الإصدار المستهدف كتوقع. فالبند الذي يتحرك باستمرار بين الإصدارات يخبرك بشيء.
* أشِر إلى رؤية المنتج وخارطة الطريق وخطة الإصدار بدلًا من إعادة كتابتها، حتى لا تتباعد.
ملاحظات التخصيص:
* يمكنك إضافة معلومات تقدير مثل نقاط القصة.
* لتوفير تفاصيل أكثر، يمكنك تحديد الدورة التي ستُدمج فيها الميزة أو الوظيفة.
* قد ترغب في تحديد نوع المستخدم الذي سيستفيد من المطلب، مثل العميل أو المسؤول أو المدير.
* في المشاريع الكبيرة، من المفيد تصنيف المتطلبات، لذا يكون وجود عمود للفئة مفيدًا.
* أعمدة نقاط القصة والدورة أو الإصدار المستهدف ونوع المستخدم والفئة اختيارية. احذف أيًا منها لا يستخدمه المشروع بدلًا من تركها فارغة في كل صف.
إرشادات الأعمدة، حسب العمود:
- **المعرف:** معرف فريد. اجعله قصيرًا وثابتًا وغير ق لإعادة الاستخدام، لأن المعرف نفسه يظهر في سلسلة الربط من الرؤية حتى الإصدار، وإعادة استخدام معرف تكسر تلك السلسلة دون أن يلاحظ أحد.
- **الوصف المختصر:** وصف مختصر للمطلب أو الحاجة، في جملة أو جملتين على الأكثر. وإذا احتاج فقرة، فالبند على الأرجح بندان، أو أنه ينتمي إلى رؤية المنتج لا إلى قائمة التراكم.
- **الأولوية:** طريقة لترتيب المتطلبات. إما مجموعات مختصرة مثل مرتفع ومتوسط ومنخفض، أو ترتيب مرقّم. وحدد أي أسلوب مستخدم، فقائمة التراكم التي تخلط الأسلوبين لا يمكن فرزها.
- **قصة المستخدم:** قصة مستخدم ذات أولوية، أو اسم قصة مستخدم مسجلة في مكان آخر. وإذا كانت القصة في مكان آخر، فاذكر مرجعها بدلًا من نسخها، حتى لا تتباعد النسختان.
- **الحالة:** ما إذا كان المطلب لم يبدأ، أو قيد التنفيذ، أو مكتمل. استخدم مجموعة القيم نفسها في كل الصفوف، فعمود الحالة المختلط لا يمكن تصفيته.
- **نقاط القصة:** معلومات تقدير مثل نقاط القصة. والتقدير تنبؤ يُقارن بالنتائج الفعلية، فسجّله حتى لو كان تقديرًا تقريبيًا، ولا تراجعه بصمت.
- **الدورة أو الإصدار المستهدف:** الدورة أو الإصدار الذي ستُدمج فيه البند. تعامل مع هذا كتوقع: فالبند الذي يتحرك باستمرار بين الإصدارات يخبرك بشيء، وهذا التذبذب يستحق أن يظهر.
- **نوع المستخدم:** نوع المستخدم الذي سيستفيد، مثل العميل أو المسؤول أو المدير. وهذا هو ما يُظهر أجزاء المؤسسة التي يخدمها الإصدار فعلًا.
- **الفئة:** فئة، وهو ما يفيد في المشاريع الكبيرة حيث تكون قائمة التراكم أكبر من أن تُعرض في منظور واحد. وينبغي أن تعكس الفئات تسلسل العمل الفعللي، لا التقسيم الحالي للفريق.
-->
<h3 align="left">{{اسم_الشركة}}</h3>
<h2 align="left">{{اسم_المشروع}} - {{معرف_المشروع}}</h2>
<h1 align="center">قائمة تراكم المنتج</h1>
| **تاريخ الإعداد:** {{التاريخ_الحالي}} | **مدير المشروع:** {{اسم_مدير_المشروع}} | **إعداد:** {{معد_الوثيقة}} |
| ---: | ---: | ---: |
---
## 1. قائمة التراكم
<!-- صف واحد لكل مطلب أو ميزة أو وظيفة أو قصة مستخدم. وتُعد قائمة التراكم في بداية المشروع ويتم تحديثها طواله، فالصف الذي لم تتم مراجعته منذ أشهر أسوأ من عدم وجوده: فهو يبدو حديثًا وليس كذلك. وأضف الصفوف أو الأعمدة أو احذفها حسب حاجة المشروع. -->
| المعرف | الوصف المختصر | الأولوية | قصة المستخدم | الحالة | نقاط القصة | الدورة أو الإصدار المستهدف | نوع المستخدم | الفئة |
| ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
| [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] | [ أضف التفاصيل... ] |
---
## 2. الاعتماد والموافقات
| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
| ---: | ---: | ---: | ---: |
| **مالك المنتج** | {{اسم_مالك_المنتج}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **سيد سكروم / موجه أجايل** | {{اسم_سيد_سكروم}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
| **قائد فريق التطوير** | {{اسم_قائد_فريق_التطوير}} | _______________________ | [.... -.... -.... ] |
---
<div align="right" style="margin-top: 20px; font-size: 12px; color: #7f8c8d;">
<span>سجل التدقيق الإلكتروني: Hash SHA256: {{رمز_تجزئة_التدقيق_SHA256}}</span> <br>
<strong>القالب:</strong> قائمة تراكم المنتج | <strong>المرجع:</strong> PMO-04.02.08 <br>
<i>تاريخ الإنشاء: {{وقت_الإنشاء}}، بواسطة <a href="https://github.com/fakhruldeen/Tasleemat/" style="color: #7f8c8d;">تسليمات</a></i>
</div>
</div>
دليل المستخدم وإرشادات الممارس
دليل نماذج تسليمات
أثر المشروع: قائمة تراكم المنتج
مرجع الوثيقة: PMO-04.02.08
توفر هذه الوثيقة مرجعًا شاملًا واحترافيًا لفهم الغرض من قائمة تراكم المنتج واستخدامه الفعال بما يتوافق مع إطار تسليمات.
1. مفهوم الوثيقة وطبيعتها
وثيقة مشروع رسمية متوافقة مع تسليمات تُعرف بـ قائمة تراكم المنتج، وتُستخدم لتوثيق وترتيب المتطلبات والميزات والوظائف وقصص المستخدم للإصدارات أو الدورات. تُعد في بداية المشروع تمامًا، وكثيرًا ما تكون بالتوازي مع رؤية المنتج، وهي تحتفظ بجميع المتطلبات مع أولويتها والإصدار الذي ستُدمج فيه.
وتسجّل خمسة عناصر: المعرف، والوصف المختصر، والأولوية، وقصة المستخدم، والحالة. كما تحمل الأعمدة الأربعة الاختيارية التي تشير إليها إرشادات التخصيص: نقاط القصة، والدورة أو الإصدار المستهدف، ونوع المستخدم، والفئة.
2. القيمة والأهمية الاستراتيجية
لإبقاء كل مطلب وأولويته وإصداره المستهدف في مكان واحد يراه الفريق كله، فيكون ما يُبنى تاليًا أمانة مسجلة لا أمانة ذاكرة أو لمن طلب آخر مرة.
3. التوقيت ودواعي الإعداد والتحديث
يُعد هذا المخرج ضمن مجموعة التخطيط، في نطاق المشروع. يُعد في بداية المشروع تمامًا ويتم تحديثه طوال المشروع.
4. الأدوار والمسؤوليات (RACI)
المسؤوليات: يتولى مالك المنتج صيانته وهو مسؤول عن الترتيب ودقته. ويقوم الفريق بالتقدير والمراجعة والتحديث.
إرشادات التخصيص والمواءمة
- يمكنك إضافة معلومات تقدير مثل نقاط القصة.
- لتوفير تفاصيل أكثر، يمكنك تحديد الدورة التي ستُدمج فيها الميزة أو الوظيفة.
- قد ترغب في تحديد نوع المستخدم الذي سيستفيد من المطلب، مثل العميل أو المسؤول أو المدير.
- في المشاريع الكبيرة، من المفيد تصنيف المتطلبات، لذا يكون وجود عمود للفئة مفيدًا.
- أعمدة نقاط القصة والدورة أو الإصدار المستهدف ونوع المستخدم والفئة اختيارية. احذف أيًا منها لا يستخدمه المشروع بدلًا من تركها فارغة في كل صف.
- أضف صفوفًا أو احذفها حسب الحاجة. وفي المشاريع الكبيرة ستتجاوز قائمة التراكم أي ورقة واحدة، وقائمة التراكم التي تُقسَّم دون قاعدة معلنة ستنحرف إلى قائمتين.
المحاذاة والترابط المؤسسي
ينبغي أن تكون قائمة التراكم متسقة مع الوثائق التالية: * رؤية المنتج * خارطة الطريق * خطة الإصدار
5. إرشادات تعبئة الحقول والبيانات
لإكمال قائمة تراكم المنتج بشكل دقيق واحترافي، يجب على المسؤول المكلف تعبئة الأقسام
التالية بناءً على سياق المشروع (مع التأكد من مراجعة parameters.md للتحقق
من المتغيرات العامة للمشروع):
- المعرف: معرف فريد. اجعله قصيرًا وثابتًا وغير ق لإعادة الاستخدام، لأن المعرف نفسه يظهر في سلسلة الربط من الرؤية حتى الإصدار، وإعادة استخدام معرف تكسر تلك السلسلة دون أن يلاحظ أحد.
- الوصف المختصر: وصف مختصر للمطلب أو الحاجة، في جملة أو جملتين على الأكثر. وإذا احتاج فقرة، فالبند على الأرجح بندان، أو أنه ينتمي إلى رؤية المنتج لا إلى قائمة التراكم.
- الأولوية: طريقة لترتيب المتطلبات. إما مجموعات مختصرة مثل مرتفع ومتوسط ومنخفض، أو ترتيب مرقّم. وحدد أي أسلوب مستخدم، فقائمة التراكم التي تخلط الأسلوبين لا يمكن فرزها.
- قصة المستخدم: قصة مستخدم ذات أولوية، أو اسم قصة مستخدم مسجلة في مكان آخر. وإذا كانت القصة في مكان آخر، فاذكر مرجعها بدلًا من نسخها، حتى لا تتباعد النسختان.
- الحالة: ما إذا كان المطلب لم يبدأ، أو قيد التنفيذ، أو مكتمل. استخدم مجموعة القيم نفسها في كل الصفوف، فعمود الحالة المختلط لا يمكن تصفيته.
- نقاط القصة: معلومات تقدير مثل نقاط القصة. والتقدير تنبؤ يُقارن بالنتائج الفعلية، فسجّله حتى لو كان تقديرًا تقريبيًا، ولا تراجعه بصمت.
- الدورة أو الإصدار المستهدف: الدورة أو الإصدار الذي ستُدمج فيه البند. تعامل مع هذا كتوقع: فالبند الذي يتحرك باستمرار بين الإصدارات يخبرك بشيء، وهذا التذبذب يستحق أن يظهر.
- نوع المستخدم: نوع المستخدم الذي سيستفيد، مثل العميل أو المسؤول أو المدير. وهذا هو ما يُظهر أجزاء المؤسسة التي يخدمها الإصدار فعلًا.
- الفئة: فئة، وهو ما يفيد في المشاريع الكبيرة حيث تكون قائمة التراكم أكبر من أن تُعرض في منظور واحد. وينبغي أن تعكس الفئات تسلسل العمل الفعللي، لا التقسيم الحالي للفريق.
المحاذاة والترابط المؤسسي
- 📄 القالب القابل للطباعة (Markdown)
- 🤖 تعليمات النموذج الذكي (LLM)
- 📊 هيكل البيانات (JSON)
- 📈 البيانات المجدولة (CSV)
6. نموذج تطبيقي معبأ (مثال استرشادي)
يتوفر نموذج تطبيقي مكتمل وعالي الجودة يوضح كيفية تعبئة واستخدام هذا المستند عملياً:
📖 النموذج التطبيقي المكتمل: 04_02_08_قائمة_تراكم_المنتج_(Product_Backlog)_مثال.md
مطالبة التوليد للذكاء الاصطناعي وتعليمات الوكيل
قائمة تراكم المنتج - دليل التوليد بالنموذج الذكي
تعليمات النظام: يمثل هذا المستند مجموعة التعليمات التفصيلية لتوليد
قائمة تراكم المنتج. وعند طلب تعبئة هذا النموذج، استخدم الإرشادات المقدمة لكل قسم أدناه لتوليد المحتوى المطلوب بدقة. راجعparameters.mdللتحقق من المتغيرات العامة للمشروع.السياق والتعريف المهني: توفر رؤية المنتج الصورة المستقبلية للمنتج قيد التطوير. وهي طموحة، ومع ذلك قابلة للتحقيق وواقعية، وتُعد في بداية المشروع تمامًا حيث تكون غالبًا مدخلًا لدراسة الجدوى وحالة الأعمال. وفي المشاريع التي تعتمد المنهجيات الرشيقة تُستخدم كثيرًا بدلاً من ميثاق المشروع، وتُعد مرة واحدة في البداية.
المحاذاة وسلسلة الاعتماديات: * المدخلات (المتطلبات السابقة): * إلزامي: ميثاق المشروع (PMO-03.01)، متطلبات المعنيين المعتمدة * اختياري: رؤية المنتج (PMO-03.02)، سجل الافتراضات (PMO-03.03) * المخرجات (النماذج التابعة): * إلزامي: هيكل تجزئة العمل (WBS) (PMO-04.02.06)، الجدول الزمني للمشروع (PMO-04.03.08)، تقديرات التكلفة (PMO-04.04.02) * اختياري: قائمة تراكم المنتج (PMO-04.02.08)، مقاييس الجودة (PMO-04.05.02)
قائمة التراكم
المعرف
التعليمات: معرف فريد. اجعله قصيرًا وثابتًا وغير ق لإعادة الاستخدام، لأن المعرف نفسه يظهر في سلسلة الربط من الرؤية حتى الإصدار، وإعادة استخدام معرف تكسر تلك السلسلة دون أن يلاحظ أحد.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
الوصف المختصر
التعليمات: وصف مختصر للمطلب أو الحاجة، في جملة أو جملتين على الأكثر. وإذا احتاج فقرة، فالبند على الأرجح بندان، أو أنه ينتمي إلى رؤية المنتج لا إلى قائمة التراكم.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
الأولوية
التعليمات: طريقة لترتيب المتطلبات. إما مجموعات مختصرة مثل مرتفع ومتوسط ومنخفض، أو ترتيب مرقّم. وحدد أي أسلوب مستخدم، فقائمة التراكم التي تخلط الأسلوبين لا يمكن فرزها.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
قصة المستخدم
التعليمات: قصة مستخدم ذات أولوية، أو اسم قصة مستخدم مسجلة في مكان آخر. وإذا كانت القصة في مكان آخر، فاذكر مرجعها بدلًا من نسخها، حتى لا تتباعد النسختان.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
الحالة
التعليمات: ما إذا كان المطلب لم يبدأ، أو قيد التنفيذ، أو مكتمل. استخدم مجموعة القيم نفسها في كل الصفوف، فعمود الحالة المختلط لا يمكن تصفيته.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
نقاط القصة
التعليمات: معلومات تقدير مثل نقاط القصة. والتقدير تنبؤ يُقارن بالنتائج الفعلية، فسجّله حتى لو كان تقديرًا تقريبيًا، ولا تراجعه بصمت.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
الدورة أو الإصدار المستهدف
التعليمات: الدورة أو الإصدار الذي ستُدمج فيه البند. تعامل مع هذا كتوقع: فالبند الذي يتحرك باستمرار بين الإصدارات يخبرك بشيء، وهذا التذبذب يستحق أن يظهر.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
نوع المستخدم
التعليمات: نوع المستخدم الذي سيستفيد، مثل العميل أو المسؤول أو المدير. وهذا هو ما يُظهر أجزاء المؤسسة التي يخدمها الإصدار فعلًا.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
الفئة
التعليمات: فئة، وهو ما يفيد في المشاريع الكبيرة حيث تكون قائمة التراكم أكبر من أن تُعرض في منظور واحد. وينبغي أن تعكس الفئات تسلسل العمل الفعللي، لا التقسيم الحالي للفريق.
القيمة المولدة: [ أضف التفاصيل... ]
قائمة تراكم المنتج (Product Backlog) (نموذج تطبيقي معبأ)
🏆 نموذج استرشادي مكتمل (Gold Standard): يوضح هذا المستند التطبيق العملي المتكامل لهذا النموذج وفق معايير تسليمات (
PMO-04.02). كافة الأسماء والبيانات الواردة هي لأغراض العرض التوضيحي والمحاكاة المؤسسية الفرضية.
شركة القمة للحلول المؤسسية المتقدمة
مشروع المنظومة السحابية الموحدة لتخطيط الموارد وسلاسل الإمداد - PRJ-2026-ERP-01
قائمة تراكم المنتج
1. قائمة التراكم
| المعرف | الوصف المختصر | الأولوية | قصة المستخدم | الحالة | نقاط القصة | الدورة أو الإصدار المستهدف | نوع المستخدم | الفئة |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INIT-01 | نشر وتجهيز البنية السحابية وقواعد البيانات الموحدة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | قيد التنفيذ | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | الرعاية الاستراتيجية وتوفير الموارد والمصادقة على الميثاق | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | تقني وتكاملي |
| REQ-02 | أتمتة دورة المشتريات والمستودعات والربط المباشر | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | مكتمل | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | مالك متطلبات الأعمال وسلاسل الإمداد وقبول المخرجات | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | تنظيمي وتشغيلي |
| ACT-03 | بناء لوحات المؤشرات التفاعلية والتحليلات المتقدمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | مخطط | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | المستفيد التجاري الرئيسي والمشاركة في اختبارات القبول UAT | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | حوكمة وامتثال |
| BEN-04 | تفعيل قنوات الدعم الفني والتدريب للمستخدمين | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | ضمان الامتثال للأمن السيبراني وحماية البيانات الشخصية | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | بنية سحابية |
| WBS-05 | نشر وتجهيز البنية السحابية وقواعد البيانات الموحدة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | قيد التنفيذ | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | الرعاية الاستراتيجية وتوفير الموارد والمصادقة على الميثاق | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | أمن معلومات |
| DEL-06 | أتمتة دورة المشتريات والمستودعات والربط المباشر | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | مكتمل | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | مالك متطلبات الأعمال وسلاسل الإمداد وقبول المخرجات | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | تقني وتكاملي |
| AUD-07 | بناء لوحات المؤشرات التفاعلية والتحليلات المتقدمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | مخطط | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | المستفيد التجاري الرئيسي والمشاركة في اختبارات القبول UAT | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | تنظيمي وتشغيلي |
| INIT-08 | تفعيل قنوات الدعم الفني والتدريب للمستخدمين | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | معتمد | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | ضمان الامتثال للأمن السيبراني وحماية البيانات الشخصية | معتمد ومطابق للمعايير القياسية لشركة القمة | حوكمة وامتثال |
2. الاعتماد والموافقات
| الدور | الاسم | التوقيع | التاريخ |
|---|---|---|---|
| مالك المنتج | أ. مريم الخطيب (كبير ملاك المنتجات) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| سيد سكروم / موجه أجايل | م. حسان الماجد، CSM | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| قائد فريق التطوير | م. وليد الحماد (قائد فريق التطوير) | [معتمد إلكترونياً] | 2026-03-18 |
| --- |
تاريخ الإنشاء: 2026-03-15 10:00 بتوقيت مكة المكرمة، بواسطة تسليمات
مخطط JSON Schema (معيار Draft 2020-12)
{
"$schema": "https://json-schema.org/draft/2020-12/schema",
"$id": "https://tasleemat.pmo/schemas/completed/PMO-04.02.08.schema.json",
"title": "Completed PRODUCT BACKLOG Data Contract",
"description": "Additive structural schema validating completed PRODUCT BACKLOG artifact data payloads (PMO-04.02.08).",
"type": "object",
"properties": {
"artifact_id": {
"type": "string",
"const": "PMO-04.02.08"
},
"metadata": {
"type": "object",
"properties": {
"project_name": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"project_code": {
"type": "string"
},
"date_prepared": {
"type": "string",
"format": "date"
},
"project_manager": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"prepared_by": {
"type": "string",
"minLength": 1
},
"version": {
"type": "string"
},
"status": {
"type": "string",
"enum": [
"draft",
"baselined",
"in_review",
"approved"
]
}
},
"required": [
"project_name",
"date_prepared",
"project_manager",
"prepared_by"
]
},
"backlog": {
"type": "object",
"properties": {
"id": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "A unique identifier. Keep it short, stable, and never reused, because the same ID appears in the trace from vision to release and a reassigned ID breaks that trace without anyone noticing."
},
"summary_description": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "A brief description of the requirement or need, in no more than one or two sentences. If it needs a paragraph, the item is probably two items, or it belongs in the vision rather than the backlog."
},
"priority": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "A way of ranking the requirements. Either summary groups such as high, medium, and low, or a numbered rank. State which scheme is in use, because a backlog that mixes the two cannot be sorted."
},
"story": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "A prioritised user story, or the name of a user story recorded elsewhere. Where the story lives elsewhere, reference it rather than copying it, so the two do not diverge."
},
"status": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Whether the requirement is not started, in progress, or complete. Use the same set of values for every row, since a status column with mixed vocabularies cannot be filtered."
},
"story_points": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Estimating information such as story points. An estimate is a prediction made to compare against actuals, so record it even when it is a rough guess, and do not revise it silently."
},
"target_sprint_or_release": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "Which sprint or release the item will be incorporated into. Treat this as a forecast: an item that keeps moving between releases is telling you something, and the churn is worth seeing."
},
"user_type": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "The user type that will benefit, such as customer, administrator, or manager. This is what shows which parts of the organisation the release actually serves."
},
"category": {
"type": "string",
"minLength": 1,
"description": "A category, which helps on large projects where the backlog is too big to hold in one view. Categories should reflect how the work is actually sequenced, not how the team happens to be divided."
}
},
"required": [
"id",
"summary_description",
"priority",
"story",
"status",
"story_points",
"target_sprint_or_release",
"user_type",
"category"
]
}
},
"required": [
"artifact_id",
"metadata",
"backlog"
]
}
📋 قاموس تعريفات حقول النموذج (المواصفة التفصيلية)
{
"_llm_instructions": "Fill in the 'project_title' and 'date_prepared' properties, and the 'value' property of each field, based on the provided project context. Reference parameters.md for global project variables.",
"form_name": "PRODUCT BACKLOG",
"document_reference": "PMO-04.02.08",
"project_title": "",
"date_prepared": "",
"fields": {
"f01_ID": {
"section": "Backlog",
"label": "ID",
"guidance": "A unique identifier. Keep it short, stable, and never reused, because the same ID appears in the trace from vision to release and a reassigned ID breaks that trace without anyone noticing.",
"value": ""
},
"f02_Summary_Description": {
"section": "Backlog",
"label": "Summary Description",
"guidance": "A brief description of the requirement or need, in no more than one or two sentences. If it needs a paragraph, the item is probably two items, or it belongs in the vision rather than the backlog.",
"value": ""
},
"f03_Priority": {
"section": "Backlog",
"label": "Priority",
"guidance": "A way of ranking the requirements. Either summary groups such as high, medium, and low, or a numbered rank. State which scheme is in use, because a backlog that mixes the two cannot be sorted.",
"value": ""
},
"f04_Story": {
"section": "Backlog",
"label": "Story",
"guidance": "A prioritised user story, or the name of a user story recorded elsewhere. Where the story lives elsewhere, reference it rather than copying it, so the two do not diverge.",
"value": ""
},
"f05_Status": {
"section": "Backlog",
"label": "Status",
"guidance": "Whether the requirement is not started, in progress, or complete. Use the same set of values for every row, since a status column with mixed vocabularies cannot be filtered.",
"value": ""
},
"f06_Story_Points": {
"section": "Backlog",
"label": "Story Points",
"guidance": "Estimating information such as story points. An estimate is a prediction made to compare against actuals, so record it even when it is a rough guess, and do not revise it silently.",
"value": ""
},
"f07_Target_Sprint_or_Release": {
"section": "Backlog",
"label": "Target Sprint or Release",
"guidance": "Which sprint or release the item will be incorporated into. Treat this as a forecast: an item that keeps moving between releases is telling you something, and the churn is worth seeing.",
"value": ""
},
"f08_User_Type": {
"section": "Backlog",
"label": "User Type",
"guidance": "The user type that will benefit, such as customer, administrator, or manager. This is what shows which parts of the organisation the release actually serves.",
"value": ""
},
"f09_Category": {
"section": "Backlog",
"label": "Category",
"guidance": "A category, which helps on large projects where the backlog is too big to hold in one view. Categories should reflect how the work is actually sequenced, not how the team happens to be divided.",
"value": ""
}
}
}